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    通過對人、財、物、產、供、銷等中心業(yè)務流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構的重組和設置，打通了管理與業(yè)務之間的壁壘，優(yōu)先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產經營管理模型，形成業(yè)務和財務的雙向閉環(huán)?；谝惑w化部署原則，完成系統整體開發(fā)與建設。建設完成集團統一ERP的經營管控平臺。多元一體化生產經營管理模型。２.４構建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務的高級階段，即將ＥＲＰ業(yè)務中同質化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務上升到集團層面，結合集團實際業(yè)務特點和所處業(yè)務環(huán)境，建立跨部門協同機制，打通端到端的業(yè)務流程，深度實現財務與業(yè)務的一體化融合，進而大幅降低經營成本，提升集團經營管控、科學決策和防范風險的能力。集團構建“３（以財務共享為中心，以人力資源共享、物資（設備）共享為中心）＋Ｎ（法務合同共享、戰(zhàn)略項目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動化、虛擬化、智能化、服務化進行規(guī)劃。03信息融合共享平臺總體架構設計根據集團數字化轉型專項行動計劃（2022－2025年）對信息融合共享平臺“平臺建設高標準、編碼建設高質量、共享業(yè)務全覆蓋”的要求。 用友U9軟件從項目立項、項目執(zhí)行到項目決算的全過程數智化。秀洲區(qū)用友U9軟件熱線多少

    有人說，“降本增效”是不對的。本來經濟就不行，按照以前的投入都達不到曾經的效果，現在要降低投入還要超過以前的收益，這種詞是怎么被造出來的？從這種言論不難看出，“降本增效”說起來容易、做起來太難！“成本控制是企業(yè)的第二生命線?！薄说谩さ卖斂恕肮芾砭褪亲非笮剩芾砭褪菦Q策?！薄詹亍の髅扇欢?，現代管理學大師們早在幾十年前就看到了企業(yè)經營管理的本質，即控成本+提效率，就是我們說的“降本增效”！在經濟下行壓力巨大的當下，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對于現代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應對復雜市場環(huán)境的有力武器。那么，怎么做才能讓“降本增效”有的放矢，讓管理者和員工都愛上“降本增效”，讓詞匯真正成為企業(yè)樂道的流行熱詞？【數據驅動智能運營】是企業(yè)數智化的全新階段數據驅動指的是企業(yè)通過收集、分析和利用大量數據來指導決策和優(yōu)化運營。智能運營則強調利用先進的技術和智能化工具來實現高效、自動化的業(yè)務流程?！緮祿寗又悄苓\營】，實際反映出我國企業(yè)的數智化推進已進入一個全新階段。數據對企業(yè)的生產經營和運營管理能夠產生巨大價值。海鹽水果行業(yè)用友U9軟件服務用友U9提升業(yè)務流程，用友U9幫你每一步都精細到位。

    華昌液壓講解員帶領嘉賓們參觀了可視化、透明化管理的一體化智能工廠以及展廳，身臨其境學習華昌液壓設備互聯”、“數字孿生模型”、“多源數據融合”、“生產過程管控”等行業(yè)世界技術，感受各生產環(huán)節(jié)的互聯互通，嘉賓們表示受益匪淺、收獲頗豐。智能制造是時代必然，是企業(yè)再造“智能制造是時代必然，是企業(yè)再造”，華昌液壓董事長程三紅發(fā)表了致辭，對蒞臨現場的各位業(yè)界同仁、制造業(yè)表示熱烈的歡迎。他表示，華昌液壓與用友合作多年，致力于打造機械制造企業(yè)數智化轉型的樣板，以U9cloud為數智化管理平臺，同時引入了智能工廠完善生產流程，在2022年通過了浙江省數字化車間/智能工廠認定企業(yè)。程三紅表示，華昌公司在求真務實、創(chuàng)新謀變的道路上邁出了堅實的一步，我們始終堅信，信息化、智能化、數字化對企業(yè)管理能力提升和降本增效發(fā)揮重要作用。未來，我們將持續(xù)與用友緊密合作，對系統進一步的升級和擴容。通過自身轉型經驗，推進上下游企業(yè)共同進步，賦能產業(yè)鏈升級，促進企業(yè)高質量發(fā)展。U9cloud相伴制造企業(yè)快速成長用友網絡副總裁鄭瀛在致辭中，由衷地感謝華昌液壓為大家提供了一次近距離、毫無保留的體驗數智化成果的機會?！拔覀儑业闹圃鞓I(yè)。

    如何加強項目成本預算管控，精細化成本核算，提升市場競爭空間；8.集團層面：如何實現項目制造的集團化管控，靈活的支撐多組織架構變革，滿足企業(yè)未來的發(fā)展；基于項目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項目制造行業(yè)的解決方案，以下7項從U9cloud產品應用層面進行說明：1.多組織管控：統一信息化平臺、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實現跨組織業(yè)務協同、滿足集團管控需要2.項目管理體系：從項目洽談到項目驗收，貫穿銷售、計劃、設計、采購、生產、發(fā)貨、安裝服務的全業(yè)務流程，實現了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結合3.設計制造一體化：搭建設計到生產制造之間的跨海大橋，消除設計與制造之間的信息孤島；實現基礎管理標準化，杜絕各自為政；4.計劃與物料管理：項目制造企業(yè)的項目計劃層，生產計劃層，作業(yè)計劃層的三層計劃管理體系的結合；5.計劃變更：它是所有項目制造企業(yè)的痛點，系統能夠實現WBS的計劃變更、PRP計劃變更，可以結合項目計劃進度來對異常情況進行跟蹤，6.項目發(fā)貨：可根據現場施工生產訂單備料、或BOM，編制發(fā)貨明細清單，通過系統實現對公司倉庫發(fā)往客戶項目現場的業(yè)務進行管控。7.現場施工：對于企業(yè)總部無法及時掌握現場情況的問題。用友U9軟件新簽項目近50%替換競爭對手！

    才能出具有針對性的解決方案。1合理排產，提高設備及人員效率合理安排生產計劃，是企業(yè)降本增效的源頭。通過精細的需求結合精細的產能評估，進行精細的生產計劃編制，可以比較大化設備和人員利用率，在不增加設備和人員的情況下，實現生產效率的提升。2減少材料浪費材料浪費是制造企業(yè)生產過程中的一大難題，也是實現降本增效的細節(jié)之一。例如，加強材料的庫存管理，避免材料過期和浪費；優(yōu)化生產工藝和流程，減少邊角料和廢品率；采用循環(huán)經濟模式，實現廢棄物的再利用和資源化處理。3強化設備維護和管理設備維護和管理是制造企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)之一，也是實現降本增效的細節(jié)之一。通過加強設備維護和管理，可以提高設備運行效率和壽命，降低維修成本和生產成本。例如，建立完善的設備維護制度和計劃，定期進行設備檢查和維護；加強設備操作人員的培訓和管理，提高設備操作水平；建立設備故障預警系統和快速響應機制，及時發(fā)現并解決問題。4優(yōu)化庫存管理庫存管理是制造企業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是實現降本增效的細節(jié)之一。通過優(yōu)化庫存管理，可以避免庫存積壓和浪費，降低庫存成本和資金占用率。例如，加強庫存盤點和管理，實時掌握庫存情況。用友U9，為你打造智能化、高效率的工作環(huán)境！海鹽水果行業(yè)用友U9軟件服務

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    包括業(yè)務開放平臺、協同辦公平臺、報表打印平臺等，同時通過標準API服務庫，提供了與第三方系統集成的平臺。同時，U9cloud是企業(yè)業(yè)務的運行平臺。通過整合八大服務能力——營銷、采購、制造、供應鏈、金融、財務、人力、協同，為企業(yè)構建了且一體化的業(yè)務運營服務，服務企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外，U9cloud融入用友云平臺，通過統一入口實現與各領域云的融合。而各領域云在產業(yè)鏈協作、社會化協同的強大能力和項目實踐，可直接賦能U9cloud客戶，從而為企業(yè)的數智化轉型、上下游產業(yè)鏈協作、社會化協同提供基礎保障。第四，成熟的業(yè)務模型和深厚的管理實踐?；诙嗄甑膶崙?zhàn)積累，U9cloud通過個性化定制、網絡化協同、項目制造、智能工廠、阿米巴責任考核、多成本核算、全球化經營、一體化應用、服務化轉型九大中心服務，賦能企業(yè)管理與創(chuàng)新。這不但了制造業(yè)云服務的高水平，也讓U9cloud在成就制造的過程中，穩(wěn)居一席之地。第五，全球化的產品能力。在全球化經營方面，基于全新技術架構的U9cloud以BIP平臺為基礎，支持法律政策國際化、業(yè)務國際化、平臺技術國際化，可實現國內外組織的彈性自主擴張，自定義本地化平臺技術，為全球化企業(yè)提供多組織業(yè)務協同、一體化與智能化應用。秀洲區(qū)用友U9軟件熱線多少