數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容,提到平臺整體構(gòu)架為四個一:“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”,將液壓油缸設(shè)計、經(jīng)營、制造運行體系構(gòu)架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上,組建華昌液壓的虛擬工廠,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為,實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、車間制造透明化,助力企業(yè)降本增效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化?馬彬榮提到思維特別重要,學(xué)會用“數(shù)字化思維”來考慮問題,就是把過去模糊的、不能測量的東西,變得可見、可衡量。華昌液壓與用友在合作的過程中圍繞目標,制定行動策略,正在持續(xù)輸出數(shù)智化成果。構(gòu)建數(shù)智化平臺推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型華昌液壓IT部負責(zé)人藍濟業(yè)從實踐的角度出發(fā),詳細介紹了公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型成果。以U9cloud平臺為,華昌液壓建立了業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化集成管理平臺,將生產(chǎn)計劃、采購計劃、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場制造、產(chǎn)品檢驗、物流配送、財務(wù)結(jié)算等環(huán)節(jié)進行的智能化監(jiān)管,實現(xiàn)華昌液壓的數(shù)智制造升級。以U9cloudERP+智能工廠系統(tǒng)為。用友U9軟件客戶遍布國內(nèi)29個省級行政區(qū)域!桐鄉(xiāng)服務(wù)行業(yè)用友U9銷售電話
事項中心是多業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)服務(wù)之間的一個“精細、多維、實時”的事項數(shù)據(jù)采集與分發(fā)平臺,可利用核算規(guī)則把事項中心中的業(yè)務(wù)事項數(shù)據(jù)生成多核算目的、多核算主體的會計事務(wù)數(shù)據(jù),然后通過會計規(guī)則中心生成事項分錄。而這些事項分錄,不同分析需求要抽取,都可以,從而滿足多會計目的。只有構(gòu)建實時、多維、精細的財務(wù)數(shù)據(jù),才能服務(wù)企業(yè)的科學(xué)決策。不然,決策很難做到科學(xué)、合理。企業(yè)可以基于事項法會計和數(shù)據(jù)智能分析,給企業(yè)管理者提供一個作戰(zhàn)地圖、智能駕駛艙。一,幫助企業(yè)建立精細的數(shù)據(jù)模型,改變過去,匯總一個大數(shù),而是完全用小顆粒度來記錄交易事項,把交易事項的所有信息,全部記錄下來,產(chǎn)品、訂單、客戶、組織、人、區(qū)域、流程等等。同時,精細的數(shù)據(jù)會有統(tǒng)一的標準和規(guī)則。二,這些數(shù)據(jù)是實時的,沒有數(shù)據(jù)延遲。如果回顧一下我們的數(shù)據(jù)入口,從過去的事后的記賬憑證,到后來我們前進了一步,在系統(tǒng)里抓取一個業(yè)務(wù)表單,這些都是延遲的。都是事后的記錄。而,我們的數(shù)據(jù)采集的是交易單據(jù),就是你的小票。減少了大量的中間流程環(huán)節(jié)。只要客戶下單,我們會把整個銷售全流程,實時傳遞到事項會計平臺,快速的轉(zhuǎn)換成可用的數(shù)據(jù)。而另一方面,就是多維。麗水當?shù)赜糜裊9功能用友U9,用智能工具,打造靈活的工作流程。
用戶的變與不變,是市場未來的風(fēng)向應(yīng)該說SaaS市場的變化,與用戶所處市場環(huán)境的變化息息相關(guān)。近兩年全球經(jīng)濟波動、貿(mào)易政策變化、市場需求不穩(wěn)定、技術(shù)革新壓力等綜合因素作用下,企業(yè)的經(jīng)營和盈利能力都會受到一定影響,相對來說,企業(yè)在進行數(shù)字化投入上也會更加謹慎,也更愿意選擇公有云SaaS產(chǎn)品,更低成本、更靈活的進行運營。這意味著SaaS市場需求整體上升的大趨勢并沒有變,變化是這些企業(yè)對SaaS的期待值。尤其隨著企業(yè)數(shù)智化水平的不斷深入,過往SaaS只是解決個別部門級的應(yīng)用,如今越來越多的場景需要SaaS,甚至整個企業(yè)業(yè)務(wù)的云化需要一種能夠覆蓋更多場景的SaaS產(chǎn)品。這讓企業(yè)更傾向于一體化、全場景的數(shù)智化平臺,希望滿足企業(yè)的多個中心業(yè)務(wù)場景,并且數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一致,從財務(wù)到業(yè)務(wù)端可以精細穿透,能實時洞察運營的問題和成本節(jié)約的方案,給企業(yè)帶來高質(zhì)量的發(fā)展。
通過對人、財、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置,打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘,優(yōu)先建立集團所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型,形成業(yè)務(wù)和財務(wù)的雙向閉環(huán)?;谝惑w化部署原則,完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團統(tǒng)一ERP的經(jīng)營管控平臺。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型。2.4構(gòu)建“3+N”融合共享新模式共享管理是ERP業(yè)務(wù)的高級階段,即將ERP業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團層面,結(jié)合集團實際業(yè)務(wù)特點和所處業(yè)務(wù)環(huán)境,建立跨部門協(xié)同機制,打通端到端的業(yè)務(wù)流程,深度實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合,進而大幅降低經(jīng)營成本,提升集團經(jīng)營管控、科學(xué)決策和防范風(fēng)險的能力。集團構(gòu)建“3(以財務(wù)共享為中心,以人力資源共享、物資(設(shè)備)共享為中心)+N(法務(wù)合同共享、戰(zhàn)略項目共享等)”融合共享新模式,圍繞自動化、虛擬化、智能化、服務(wù)化進行規(guī)劃。03信息融合共享平臺總體架構(gòu)設(shè)計根據(jù)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動計劃(2022-2025年)對信息融合共享平臺“平臺建設(shè)高標準、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求。 用友U9告別過去的煩惱,用友U9帶你飛向高效的明天!
采用輕量化設(shè)計,可以減少材料消耗和能源消耗,降低生產(chǎn)成本。2推進智能制造智能制造是制造業(yè)的未來發(fā)展方向,也是實現(xiàn)降本增效的重要手段。通過引入先進的自動化生產(chǎn)線和智能設(shè)備,可以提高生產(chǎn)效率,減少人工成本和材料浪費。同時,通過制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)過程,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強化供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是制造企業(yè)的命脈,也是實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化供應(yīng)商選擇和管理,可以降低采購成本;通過合理安排采購計劃和物流,可以降低庫存成本和運輸成本;通過建立完善的供應(yīng)鏈信息平臺,可以實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。小細節(jié):操作層面的降本增效抓大不放小,細節(jié)決定成敗。操作層面的降本增效實際上就是實施精細化管理,通過精細化管理到每個步驟、每個操作,讓所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更透明,讓成本浪費無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個細節(jié)是多數(shù)制作企業(yè)的共性,當然,不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同管理水平的企業(yè),存在著個體上的差異,具體的細節(jié)點也會有所不同,包括內(nèi)容和顆粒度不同。面對個體的降本增效的具體策略,需要找到專業(yè)的咨詢及軟件服務(wù)廠商介入,進行詳細的調(diào)研分析。用友U9面對復(fù)雜數(shù)據(jù),用友U9幫你輕松分析,洞察先機!桐鄉(xiāng)服務(wù)行業(yè)用友U9銷售電話
用友U9,讓協(xié)作變得無縫隙,效率自然飛躍。桐鄉(xiāng)服務(wù)行業(yè)用友U9銷售電話
用友U9智能化解決方案助力制造業(yè)升級 面對制造業(yè)日益激烈的市場競爭,用友U9針對性地開發(fā)了全新的智能化解決方案,致力于提升制造業(yè)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。該方案整合了較新的機器視覺識別、自動化控制技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)建了一個高效、智能的生產(chǎn)環(huán)境,使制造企業(yè)的生產(chǎn)線實現(xiàn)了明顯的自動化和智能化升級。 用友U9的智能化解決方案從多個維度對制造業(yè)的生產(chǎn)過程進行了優(yōu)化。首先,在自動化控制方面,通過引入高精度的機械臂和智能搬運系統(tǒng),大幅度降低了人力需求并提升了生產(chǎn)效率;其次,機器視覺識別系統(tǒng)的加入,提高了生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的精確度,減少了因人為誤差引發(fā)的缺陷問題;較后,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)了設(shè)備間的高效通信,使生產(chǎn)過程更加透明化和可追蹤。 許多采用此方案的制造企業(yè)反映,用友U9的智能化解決方案不只提高了生產(chǎn)效率,減輕了工人的勞動強度,還通過精確的控制和質(zhì)量監(jiān)測,明顯提升了產(chǎn)品的一致性和質(zhì)量。這些改變使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場需求的變化,增強了市場競爭力。 展望未來,用友U9將持續(xù)投入研發(fā)資源,不斷升級智能化解決方案,幫助更多的制造企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型,迎接智能制造的新時代。桐鄉(xiāng)服務(wù)行業(yè)用友U9銷售電話