在這個快速變化的商業(yè)世界中,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)保持競爭力和市場敏捷性的關(guān)鍵。用友YonSuite客戶成功計劃(CSP)是基于云原生架構(gòu)YonSuite產(chǎn)品的的服務(wù)產(chǎn)品,充分滿足客戶不同層次的需求:從確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性可靠性,到幫助客戶提升產(chǎn)品使用質(zhì)量和應(yīng)用效率,更好地助力客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值和商業(yè)目標(biāo)。01數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速器YonSuite客戶成功計劃(CSP)正是這一轉(zhuǎn)型浪潮中的先鋒,致力于通過整合先進的數(shù)字技術(shù),為企業(yè)解鎖深度業(yè)務(wù)洞察和商業(yè)創(chuàng)新的潛力。這不僅極大地提高了企業(yè)的運營效率,減少了不必要的成本開支,還有效降低了日常運營的風(fēng)險。在競爭激烈的市場環(huán)境中,YonSuite客戶成功計劃(CSP)賦予企業(yè)以數(shù)智化為驅(qū)動的決策能力,確保企業(yè)能夠持續(xù)先進,把握未來的每一個機遇。02上云轉(zhuǎn)型的指路明燈數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅是一種選擇,更是一種必然。用友YonSuite客戶成功計劃(CSP)是您企業(yè)轉(zhuǎn)型運營的指路明燈。我們的定制化輔助服務(wù),如定制化深度應(yīng)用指導(dǎo)與培訓(xùn)將加速企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,同時幫助您減輕壓力,增強團隊能力。01YonSuite客戶成功計劃的**價值定制規(guī)劃與執(zhí)行路線與您的YonSuite導(dǎo)師團隊緊密合作,他們不僅是導(dǎo)師,更是您的合作伙伴。專精特新就上U9 cloud,用友U9cloud軟件中型及中大型制造業(yè)云ERP!海鹽用友U9cloud系統(tǒng)服務(wù)中心
U9cloud,助力企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理 在市場競爭日益激烈的目前,你的企業(yè)是否還在使用傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式?U9cloud來了,助力企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理,讓供應(yīng)鏈變得更智能! U9cloud作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者,專注于為企業(yè)提供高效、便捷的供應(yīng)鏈管理方案。它的供應(yīng)鏈軟件不僅包含了采購、庫存、銷售等基本功能,還提供了智能預(yù)測、協(xié)同合作等高級功能,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 想要提升供應(yīng)鏈管理效率,實現(xiàn)數(shù)字化運營?U9cloud軟件能幫你做到。通過數(shù)字化的供應(yīng)鏈管理,你的企業(yè)能夠更加精細地進行供應(yīng)鏈優(yōu)化,讓供應(yīng)鏈管理更加高效有序。U9cloud不僅提供軟件,還提供個性化的實施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團隊能夠快速掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈管理方法。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇U9cloud,讓你的企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上實現(xiàn)數(shù)字化升級!快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)供應(yīng)鏈管理更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!海鹽用友U9cloud系統(tǒng)服務(wù)中心用友軟件U9cloud軟件新商業(yè):產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效協(xié)同管理,全渠道會員準確營銷!
U9cloud,推動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新升級 在這個數(shù)字化時代,你的企業(yè)是否也在尋求創(chuàng)新升級?U9cloud來了,推動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新升級,助力企業(yè)走向成功! U9cloud作為國內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想要通過數(shù)字化創(chuàng)新來提升競爭力?U9cloud能夠幫助你做到。通過自動化、智能化的管理,你的企業(yè)能夠更加高效地運作,讓競爭對手望塵莫及。U9cloud不僅提供軟件,還提供完善的實施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團隊能夠快速上手,真正實現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇U9cloud,讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先!快來體驗U9cloud帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)運營更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!
設(shè)計數(shù)據(jù)往往無法及時傳遞到制造,導(dǎo)致生產(chǎn)周期拉長,延誤交期以及難于生產(chǎn)物料齊套準備和現(xiàn)場物料追溯等問題困擾。為了提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,使企業(yè)盡早升級到第三代半導(dǎo)體平臺,普斯賽特于2021年啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程,走向數(shù)智化轉(zhuǎn)型征程,通過半年的實施建設(shè),借助用友U9cloud企業(yè)數(shù)智化管理平臺建設(shè),企業(yè)重新梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了集團化管理模式升級,內(nèi)部推行了阿米巴管理模式,實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程節(jié)點上的精細化管控,提升了業(yè)務(wù)運營效率,計劃到執(zhí)行由原來3天縮短為1天;生產(chǎn)進度實時反饋與跟蹤,生產(chǎn)過程能耗數(shù)據(jù)自動采集,提升生產(chǎn)效率20%以上;成本核算實現(xiàn)了高效化、精細化,原來報表出具時間需要7天以上,縮短為3天。02華昌液壓是專精特新“小巨人”企業(yè),2022年入選浙江省“未來工廠”目前已成為國內(nèi)的叉車油缸和高空作業(yè)車油缸制造廠商之一,國內(nèi)市場占有率超過30%。當(dāng)國內(nèi)大部分同類企業(yè)還停留在勞動密集型生產(chǎn)模式上時,華昌液壓已先行一步,于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案,已率先通過自身優(yōu)勢領(lǐng)域——液壓油缸產(chǎn)品,實現(xiàn)了基于智能制造技術(shù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。U9cloud,企業(yè)管理的智慧選擇,你還在等什么?
彼得·德魯克,這位被譽為現(xiàn)代管理學(xué)之父的大師,曾經(jīng)明確指出:“企業(yè)家只需專注于兩件事:營銷與削減成本,其他皆可忽略?!边@無疑突顯了成本管理在企業(yè)運營中的地位。然而,成本管理的真正意義遠不止于此,它的目標(biāo)是提升企業(yè)的效益。這兩者緊密相連,相輔相成,共同構(gòu)成了彼得·德魯克觀點的中心——降本增效。在經(jīng)濟下行壓力巨大的當(dāng)下,企業(yè)面臨多重壓力。正因如此,“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵,被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,降本增效不僅是一種管理策略,更是一種生存智慧,是應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的有力武器。盡管降本和增效是企業(yè)運營中的兩大關(guān)鍵目標(biāo),但要實現(xiàn)它們之間的微妙平衡卻并不容易。過去,企業(yè)往往更追求降本,通過削減人員和各種費用來實現(xiàn),卻忽略了增效這一要素。單純地削減成本而忽略了企業(yè)的長期發(fā)展,無異于舍本逐末。因此,企業(yè)需要在降本與增效之間找到一個平衡點,既要有效降低成本,也要注重提升效率,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。降本怎么降?你會發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟形勢好的時候,有降本壓力,經(jīng)濟形勢不好的時候,更有降本壓力。經(jīng)濟形勢好,需要通過低成本獲取市場份額;經(jīng)濟形勢不好,需要通過低成本獲取生存空間。那么。U9cloud面對復(fù)雜數(shù)據(jù),U9cloud幫你輕松分析,洞察先機!秀洲區(qū)本地U9cloud市場報價
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4.技術(shù)特點:在產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程的中、需要設(shè)計部門、工藝部門提交大量技術(shù)信息、設(shè)計管理信息,才能準確執(zhí)行和順利交付;5.生產(chǎn)特點:項目整個產(chǎn)品生命周期,會應(yīng)用到邊設(shè)計、邊生產(chǎn)、邊安裝;6.計劃特點:對資源計劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高;7.協(xié)同特點:按合同、項目組織生產(chǎn),涉及到組織內(nèi)、部門間的協(xié)同工作;8.成本特點:項目成本構(gòu)成復(fù)雜,強調(diào)項目執(zhí)行過程成本管控重要性;9.管理特點:產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)管理過程復(fù)雜,內(nèi)外部業(yè)務(wù)往來多,對企業(yè)的管理要求高;項目制造的個性化需求及眾多的特點,也給項目制造型企業(yè)帶來了許多管理上的難點和訴求,以下從8個方面進行說明:1.數(shù)據(jù)管理:如何實現(xiàn)與PLM、ERP等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成與傳遞;2.項目報價:項目報價處于流程的前端,快速報價是大多數(shù)項目化管理企業(yè)的中心訴求3.計劃執(zhí)行:如何解決項目計劃制定,業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中時間管控問題;4.內(nèi)部協(xié)同:如何做好業(yè)務(wù)追蹤與變更評審、業(yè)務(wù)協(xié)同變更等管理,加強業(yè)務(wù)協(xié)同5.業(yè)務(wù)追蹤:如何解決項目式采購、生產(chǎn)、交付的追蹤,加強業(yè)務(wù)執(zhí)行;6.成本控制:如何實現(xiàn)項目生產(chǎn)成本、交付成本、售后服務(wù)成本等核算管理問題;7.項目預(yù)算:由于項目周期過長、執(zhí)行缺乏管控。海鹽用友U9cloud系統(tǒng)服務(wù)中心