浙江本地用友U9系統(tǒng)供應(yīng)商家

    2020年公司被國(guó)內(nèi)工程機(jī)械“三一重工”評(píng)為“供應(yīng)商”，同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單，2021年入選國(guó)家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來(lái)工廠”。為推進(jìn)智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案?；赨9cloud智能工廠解決方案，對(duì)原有制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行了全方面升級(jí)改造，建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長(zhǎng)。在系統(tǒng)上線后，實(shí)現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時(shí)準(zhǔn)確率，物料配送效率和準(zhǔn)確率提升35%，人員作業(yè)效率也跟著提升了70%，基本做到了停機(jī)待料0發(fā)生，使得整個(gè)工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說(shuō)：“數(shù)智化這班車，比早晚更重要的是，你為什么出發(fā)？比快慢更重要的是，你要解決什么問(wèn)題？學(xué)會(huì)用數(shù)智化思維來(lái)考慮問(wèn)題，就是把過(guò)去模糊的、不能測(cè)量的東西，變得可見、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說(shuō)話，可以讓降本增效有效落地?！睆娜A昌液壓的案例可以看出，企業(yè)降本增效的前提是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化管理，而要想做到規(guī)范化、精細(xì)化、智能化和協(xié)同化。用友U9軟件項(xiàng)目制造全場(chǎng)景。浙江本地用友U9系統(tǒng)供應(yīng)商家

    平煤神馬集團(tuán)旗下?lián)碛衅矫汗煞荨⑸耨R股份、易成新能、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板，下屬各級(jí)各類企業(yè)300余家（二級(jí)管理企業(yè)100余家，三級(jí)管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局，即重點(diǎn)發(fā)展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，１個(gè)金融產(chǎn)業(yè)，１個(gè)建工產(chǎn)業(yè)，Ｘ個(gè)其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保、信息、機(jī)械裝備、醫(yī)療健康、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局，立足平頂山本部基地，做強(qiáng)平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)園、開封精細(xì)化工園區(qū)，打造豫西南煤基先進(jìn)材料工業(yè)長(zhǎng)廊。三是加速構(gòu)建“133”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，即堅(jiān)持以煤為本，聚焦煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；四是努力實(shí)現(xiàn)“211”規(guī)劃目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超2000億元、利潤(rùn)超100億元，爭(zhēng)創(chuàng)世界前列企業(yè)。01平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題平煤神馬集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)寬泛，擁有豐富的產(chǎn)品、客戶、渠道等資源，但配套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)管理支持覆蓋范圍較小，各系統(tǒng)間的集成度較低。 海鹽儀器行業(yè)用友U9軟件報(bào)價(jià)是多少用友U9軟件2023年榮獲8項(xiàng)大獎(jiǎng)！

    無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯集與交互，從而造成集團(tuán)管理決策缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐管控，具體表現(xiàn)在以下３個(gè)方面。（１）信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多，深度應(yīng)用較少，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團(tuán)總部建設(shè)并使用財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源、運(yùn)銷、物資、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個(gè)別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外，集團(tuán)總體深度信息化應(yīng)用能力弱，利用信息化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析和管理決策能力較弱。（２）信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺(tái)化、集成化設(shè)計(jì)和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同，無(wú)法保證同一對(duì)象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、資金系統(tǒng)未集成，沒有形成業(yè)務(wù)管理的信息閉環(huán)，各項(xiàng)信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性待提升，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享成為難題。（３）IT治理有待加強(qiáng)，缺乏復(fù)合型人才，系統(tǒng)運(yùn)維能力不足。集團(tuán)在IT治理方面存在著認(rèn)識(shí)不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況，缺少精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、善管理的復(fù)合人才，沒有業(yè)務(wù)化的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。因此，為了有效降低集團(tuán)管理運(yùn)行成本、減少集團(tuán)內(nèi)部信息不對(duì)稱。

    系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營(yíng)核算，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)組織效率持續(xù)提升?！苯?00個(gè)巴考核從何而來(lái)？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來(lái)的技術(shù)積累和管理升級(jí)，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一，并在汽車渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)位居國(guó)內(nèi)前列、國(guó)際第三。在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程中，科華控股董事長(zhǎng)陳洪民就曾表示：責(zé)任到人、包干到戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏?？此剖呛?jiǎn)單的一句話，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營(yíng)管理的大門。他們通過(guò)推行阿米巴責(zé)任核算，構(gòu)建了近400個(gè)阿米巴核算主體，激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力，提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的快速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。問(wèn)：那么，這400個(gè)阿米巴核算主體從何而來(lái)？答：為了實(shí)現(xiàn)阿米巴模式，科華控股借助用友U9cloud責(zé)任核算，打造了基于標(biāo)準(zhǔn)成本的公司、部門、生產(chǎn)的三級(jí)阿米巴考核體系，生產(chǎn)阿米巴要細(xì)化到產(chǎn)線、班組，甚至是每一個(gè)機(jī)臺(tái)，每個(gè)生產(chǎn)阿米巴也可單獨(dú)成完成利潤(rùn)核算，打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu)。用友U9還在為繁雜的管理困惑？用友U9，簡(jiǎn)化你的世界！

用友U9推出智能庫(kù)存管理解決方案 提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的客戶需求，對(duì)于企業(yè)而言，高效、靈活的庫(kù)存管理越來(lái)越成為一項(xiàng)挑戰(zhàn)。針對(duì)這一市場(chǎng)趨勢(shì)，用友U9推出了全新的智能庫(kù)存管理解決方案，該方案通過(guò)利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的智能化管理，明顯提 用友U9的智能庫(kù)存管理解決方案能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀態(tài)，自動(dòng)預(yù)測(cè)庫(kù)存需求，并提供智能補(bǔ)貨建議，有效避免庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關(guān)內(nèi)容和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)提供精確的銷售預(yù)測(cè)，助力企業(yè)做出更合理的庫(kù)存決策。 許多采用用友U9智能庫(kù)存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低了庫(kù)存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫(kù)存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 未來(lái)，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫(kù)存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和易用性，幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的自動(dòng)化和智能化。用友U9軟件實(shí)現(xiàn)跨云技術(shù)突破、多云適配能力！海鹽零售行業(yè)用友U9歡迎選購(gòu)

用友U9提升效率，不再是夢(mèng)，用友U9讓它成為現(xiàn)實(shí)！浙江本地用友U9系統(tǒng)供應(yīng)商家

    采用輕量化設(shè)計(jì)，可以減少材料消耗和能源消耗，降低生產(chǎn)成本。2推進(jìn)智能制造智能制造是制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要手段。通過(guò)引入先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能設(shè)備，可以提高生產(chǎn)效率，減少人工成本和材料浪費(fèi)。同時(shí)，通過(guò)制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是制造企業(yè)的命脈，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商選擇和管理，可以降低采購(gòu)成本；通過(guò)合理安排采購(gòu)計(jì)劃和物流，可以降低庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本；通過(guò)建立完善的供應(yīng)鏈信息平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作，提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。小細(xì)節(jié)：操作層面的降本增效抓大不放小，細(xì)節(jié)決定成敗。操作層面的降本增效實(shí)際上就是實(shí)施精細(xì)化管理，通過(guò)精細(xì)化管理到每個(gè)步驟、每個(gè)操作，讓所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更透明，讓成本浪費(fèi)無(wú)處遁形、讓績(jī)效提升有的放矢。以下幾個(gè)細(xì)節(jié)是多數(shù)制作企業(yè)的共性，當(dāng)然，不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同管理水平的企業(yè)，存在著個(gè)體上的差異，具體的細(xì)節(jié)點(diǎn)也會(huì)有所不同，包括內(nèi)容和顆粒度不同。面對(duì)個(gè)體的降本增效的具體策略，需要找到專業(yè)的咨詢及軟件服務(wù)廠商介入，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研分析。浙江本地用友U9系統(tǒng)供應(yīng)商家