更能推動(dòng)企業(yè)向高級(jí)制造升級(jí)、轉(zhuǎn)化。更為重要的是,以十?dāng)?shù)年的積累和驗(yàn)證,融合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù),運(yùn)用云原生、微服務(wù)等新一代技術(shù)架構(gòu)的U9cloud,憑借其強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力已經(jīng)遙遙前列于同類型廠商,成為企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)、制造業(yè)垂直領(lǐng)域的升級(jí)換代“收割機(jī)”,在與國(guó)外產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)技、國(guó)內(nèi)同類型產(chǎn)品PK中,牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位。高級(jí)制造的“收割機(jī)”說(shuō)U9cloud已成為高級(jí)制造的“收割機(jī)”,有理有據(jù)。在國(guó)外產(chǎn)品替代上,U9cloud已和Oracle、SAP、infor直接對(duì)壘,并成功替換;在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品替代上,U9cloud不僅直面友商客戶,如鼎捷、浪潮等,且面對(duì)一些領(lǐng)域級(jí)、行業(yè)化、規(guī)模較小的ERP軟件或企業(yè)管理平臺(tái),也實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)的替換。然而,為什么能得出如此結(jié)論呢?01制造企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級(jí)的選擇如果說(shuō)ERP是過(guò)往幾十年制造企業(yè)信息化建設(shè)的縮影,如今它開始被更加符合企業(yè)數(shù)智化升級(jí)的一體化、全球化平臺(tái)所取代。有調(diào)查顯示,超過(guò)34%企業(yè)認(rèn)為,傳統(tǒng)ERP已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)的應(yīng)用需求,亟需更換。而。從傳統(tǒng)制造邁向高級(jí)制造,為了達(dá)成戰(zhàn)略愿景,企業(yè)積極尋求新的替代產(chǎn)品。而U9cloud已實(shí)現(xiàn)賽道前列。專精特新就上U9 cloud,用友U9cloud軟件中型及中大型制造業(yè)云ERP!海鹽U9cloud客服電話
縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道,市場(chǎng)上的玩家眾多。而長(zhǎng)期深耕制造,聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型,且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的產(chǎn)品卻只有一個(gè),那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,用友中端產(chǎn)品市場(chǎng)“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累,加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升,被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級(jí)強(qiáng)大的支撐平臺(tái)。十三年的迭代發(fā)展,U9cloud與中國(guó)制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國(guó)制造走向中國(guó)智造的歷程。從U9到U9cloud,其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,特別是針對(duì)機(jī)械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,U9cloud產(chǎn)品模式成熟,服務(wù)久經(jīng)驗(yàn)證,能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)在,已有近萬(wàn)家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud,其中不乏各行業(yè)的企業(yè),以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng),以破局制造業(yè)“大而不強(qiáng)”為目標(biāo),大力踐行《中國(guó)制造2025》和智能制造。通過(guò)高質(zhì)的數(shù)智化平臺(tái)激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能,在世界百年未有之大變局中加速演進(jìn),成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái),正通過(guò)全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來(lái),不但提供了“制造強(qiáng)國(guó)”新路徑。秀洲區(qū)用友U9cloud軟件聯(lián)系方式U9cloud一鍵流轉(zhuǎn)信息,U9cloud讓溝通無(wú)界限。
一層是工廠級(jí)對(duì)于科華控股來(lái)說(shuō),工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn),而銷售、采購(gòu)都集中由科華集團(tuán)整體負(fù)責(zé),通過(guò)內(nèi)部定價(jià)、內(nèi)部交易,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。在這個(gè)過(guò)程中,科華股份、工廠賬務(wù)以內(nèi)部交易價(jià)入賬,三大工廠的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級(jí)這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體的內(nèi)部交易。他們遵循收入確認(rèn)規(guī)則,以事業(yè)體作為成本中心,實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的歸集。三層是生產(chǎn)線級(jí)這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點(diǎn)。由于鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線,因此生產(chǎn)線、事業(yè)體之間也進(jìn)行了內(nèi)部交易和定價(jià)。生產(chǎn)線作為成本中心,完成了費(fèi)用的歸集。根據(jù)責(zé)任核算需要,科華控股定義了310個(gè)責(zé)任主體,下級(jí)責(zé)任主體數(shù)據(jù)可自動(dòng)向上卷積。其中,產(chǎn)線巴是247個(gè),部門巴是54個(gè),組織巴是9個(gè),可以核算到產(chǎn)線,而生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)均由產(chǎn)線匯總而來(lái),產(chǎn)線變動(dòng)也可進(jìn)行靈活調(diào)整。通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)、持續(xù)提升,并通過(guò)阿米巴管理激發(fā)了人員的創(chuàng)造性,其效果是顯而易見的。據(jù)了解,只2020年,科華控股的績(jī)效就提升了2000萬(wàn)元。在阿米巴的數(shù)智化進(jìn)程中,科華控股已經(jīng)撬動(dòng)了快速發(fā)展的齒輪。
從而更加準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面,盈利貢獻(xiàn)的高低決定了員工和組織的獎(jiǎng)金、升職等權(quán)重,可以更好地激發(fā)員工的積極性,更自主地去驅(qū)動(dòng)組織的降本增效;另一方面,更容易識(shí)別經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和瓶頸,從而促進(jìn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過(guò)構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)多層級(jí)、跨組織責(zé)任核算體系,支持阿米巴經(jīng)營(yíng)落地,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)-法人-事業(yè)部(利潤(rùn)中心)-部門(利潤(rùn)中心)-工序工段(利潤(rùn)中心)多層級(jí)責(zé)任核算,成為阿米巴經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大引擎,激發(fā)各級(jí)組織的活力,支撐企業(yè)整體效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。多層級(jí)考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體,支持組織重疊型、行政細(xì)化型、矩陣型三種模式。多要素考核支持自由定義考核要素,權(quán)責(zé)發(fā)生制下,還可指定要素是核算到責(zé)任主體,還是核算到產(chǎn)品。多維度分析支持多考核體系下的結(jié)果查詢與分析。從7億到47億,阿米巴考核讓天潤(rùn)工業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效作為中國(guó)規(guī)模的曲軸生產(chǎn)企業(yè),天潤(rùn)工業(yè)技術(shù)股份有限公司是以生產(chǎn)“天”牌內(nèi)燃機(jī)曲軸為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。U9cloud驚嘆于U9cloud的功能多方面,它如何做到的?
有力支撐了雙環(huán)集團(tuán)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時(shí),U9cloud與各領(lǐng)域云的融合應(yīng)用,也正是雙環(huán)需要的,通過(guò)用友采購(gòu)云,實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商云端對(duì)接,集團(tuán)集采模式成型,協(xié)同效率大幅提升。U9cloud的上線,幫助雙環(huán)傳動(dòng)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步,優(yōu)化了不同組織、不同車間之間的業(yè)務(wù)流程,減少了不增值的業(yè)務(wù)活動(dòng),降低了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn),從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)、從完工入庫(kù)到物流發(fā)貨,實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。雙環(huán)傳動(dòng)是齒輪制造與服務(wù)的企業(yè),是汽配行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典范。針對(duì)汽配制造企業(yè),U9cloud服務(wù)了上百家細(xì)分行業(yè),積累沉淀了汽配行業(yè)全流程解決方案。PLMcloud+U9cloud(ERP)+U9cloud智能工廠(MES)+數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)DAS構(gòu)建整車汽配企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)外聯(lián)主機(jī)廠、供應(yīng)商,內(nèi)部各工廠間業(yè)務(wù)協(xié)同,設(shè)計(jì)制造一體化,精益生產(chǎn)數(shù)智制造,同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化、精細(xì)成本管控、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控,真正助力汽配企業(yè)應(yīng)對(duì)主機(jī)廠商嚴(yán)苛的供貨要求、年降要求,提升內(nèi)部管理水平和作業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,以有限的資源獲取收益。多年以來(lái),U9cloud憑借豐厚技術(shù)積累、場(chǎng)景覆蓋、深度的行業(yè)實(shí)踐以及不斷完善產(chǎn)品功能,陪伴老用戶一路成長(zhǎng)。用友U9cloud軟件多法人、多事業(yè)部,集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)!嘉善五金行業(yè)U9cloud系統(tǒng)官網(wǎng)
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