系統(tǒng)會自動從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算,快速形成核算結(jié)果,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力,促進組織效率持續(xù)提升?!苯?00個巴考核從何而來?創(chuàng)建于2022年的科華控股,是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè),憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級,科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一,并在汽車渦輪增壓器零部件細分行業(yè)位居國內(nèi)前列、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中,科華控股董事長陳洪民就曾表示:責(zé)任到人、包干到戶,實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏??此剖呛唵蔚囊痪湓?,卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門。他們通過推行阿米巴責(zé)任核算,構(gòu)建了近400個阿米巴核算主體,激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力,提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的快速擴張奠定了基礎(chǔ)。問:那么,這400個阿米巴核算主體從何而來?答:為了實現(xiàn)阿米巴模式,科華控股借助用友U9cloud責(zé)任核算,打造了基于標(biāo)準(zhǔn)成本的公司、部門、生產(chǎn)的三級阿米巴考核體系,生產(chǎn)阿米巴要細化到產(chǎn)線、班組,甚至是每一個機臺,每個生產(chǎn)阿米巴也可單獨成完成利潤核算,打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu)。U9cloud驚嘆于U9cloud的功能多方面,它如何做到的?衢州U9cloud軟件服務(wù)商
提高項目計劃可執(zhí)行性,提高項目準(zhǔn)時交付率,實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細管控(構(gòu)建集團管控體系):通過業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化應(yīng)用,實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督,實現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤,推動財務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應(yīng)用來說,其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個階段:一階段是一體化貫通:項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設(shè)計制造一體化、項目管理與項目制造一體化;第二階段是四算合一:項目管理與項目四算一體化,預(yù)算、成本、績效管理體系化,形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”;第三階段是智能化:推進項目管理與智能制造一體化,提升智能制造水平,的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值,而從其自身而言,中心的價值優(yōu)勢是體現(xiàn)著項目制造和項目管理的雙輪驅(qū)動。一個面向物料的MRP驅(qū)動,一個是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動,因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現(xiàn)驅(qū)動,中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單,通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設(shè)計,實現(xiàn)U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。海鹽用友U9cloud供應(yīng)用友U9cloud軟件內(nèi)部多組織業(yè)務(wù)協(xié)同!
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2020年摒棄了原有SAPHANAcloud,在重新選型的過程中,選擇U9cloud作為替代產(chǎn)品,實現(xiàn)自身價值再造。03高級制造直連社會化商業(yè)的選擇作為產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán),高級制造企業(yè)不僅需要連接外部商業(yè)資源、社會資源,還需要建立企業(yè)間的交易模型,通過系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)直連打造社會化商業(yè)。例如在營銷端與互聯(lián)網(wǎng)電商對接,打造數(shù)智化營銷;在財務(wù)端與銀行、金稅系統(tǒng)對接,打造智能化財務(wù)。因此,面對中國企業(yè)的強烈訴求,SAP、Oracle等老牌ERP產(chǎn)品已經(jīng)嚴重跟不上企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。與此同時,本土廠商正加速云化產(chǎn)品,利用新一代架構(gòu)優(yōu)勢縮短與國外廠商在產(chǎn)品性能上的差距。其中,整體云化后的U9cloud早已打破企業(yè)圍墻,以全新的一體化平臺幫助制造企業(yè)連接更多的外部商業(yè)資源,構(gòu)建社會化商業(yè)。04高級制造“破舊立新”的選擇傳統(tǒng)國外ERP廠商存在諸多劣勢,不僅成本高昂,且產(chǎn)品架構(gòu)體系過重,用戶響應(yīng)速度慢。同時,國外軟件公司普遍存在本地化服務(wù)能力不足的問題,導(dǎo)致使用成本高,后期維護困難。在整體替換的過程中,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品價值,絕大部分制造企業(yè)選擇U9cloud,實現(xiàn)其對高級制造的“破冰”,以及對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的落地。例如在電子行業(yè)。U9cloud,開啟你的智能管理之旅,未來已來!
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通過對原有技術(shù)創(chuàng)新體系、經(jīng)營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造,建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造,有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。U9cloud數(shù)智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數(shù)智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐,秉承“厚積薄發(fā)、臻于至善”的創(chuàng)新精神,運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務(wù),構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系,并以個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細化成本、項目化管理、多層級責(zé)任核算、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、國際化經(jīng)營、智慧化分析等制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的中心業(yè)務(wù)場景,賦能企業(yè)經(jīng)營國際化、生產(chǎn)智能化、管控精細化、運營敏捷化,重塑企業(yè)數(shù)智化競爭力。通過U9cloud數(shù)智化平臺的建設(shè),中小企業(yè)可以更好地管理和利用資源,實現(xiàn)資源的化利用,減少浪費和損失,從而降低成本;可以自動化許多繁瑣的工作流程,減少人力成本和時間成本;還可以實時掌握供應(yīng)鏈的信息流和物流,優(yōu)化物料采購、庫存管理等環(huán)節(jié),降低采購成本和庫存成本;可以減少對紙張的依賴,通過電子文檔、電子票據(jù)等方式替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔,降低印刷和郵寄成本。衢州U9cloud軟件服務(wù)商