秀洲區(qū)五金行業(yè)用友YS系統(tǒng)代理商

    標(biāo)準(zhǔn)成本用于阿米巴定價估算，實際成本用于核算各考核體實際發(fā)生，提升阿米巴核算體系的合理性，激發(fā)各考核體作業(yè)熱情。2022年一季度提升績效2000萬元，內(nèi)部市場化核算時間節(jié)約，每年節(jié)約外部審計費(fèi)用43萬元，綜合效率提升30%，一舉扭虧為盈。案例二：精而不益難為精，益而不精無長益B企業(yè)位列國內(nèi)汽車輪轂制造三甲，多年經(jīng)營毛利率在10%~18%之間，但凈利率只有3%左右。一旦遇上原材料價格大幅波動，就可能導(dǎo)致辛苦一年白忙活。為提升作業(yè)效率，企業(yè)已經(jīng)做了的自動化升級，各生產(chǎn)車間實現(xiàn)全作業(yè)流程自動化、少人化，在控制人工成本層面已經(jīng)做到同行業(yè)較高水準(zhǔn)。但即便這樣，也還是提升不了有限的利潤水平。2022年B企業(yè)和用友U9cloud合作，開展數(shù)智化升級工作。用友行業(yè)人士經(jīng)過現(xiàn)場咨詢診斷，指出在下述幾個要點上存在管理不到位，吃掉企業(yè)利潤的情況：1)產(chǎn)成品存貨過高，庫存管理成本增加；2)加工過程中的返工作業(yè)頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升；3)金屬屑、回爐料的管理不到位，成本分配差異大，影響成品真實成本，進(jìn)一步影響真實利潤體現(xiàn)和準(zhǔn)確報價。應(yīng)對三個問題點，分別采取如下方案：1引入動態(tài)安全庫存法，根據(jù)主機(jī)廠的滾動預(yù)測考慮一周的安全庫存期。用友YS的成本各要素在生產(chǎn)全流程中的管控點。秀洲區(qū)五金行業(yè)用友YS系統(tǒng)代理商

用友YS榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎 彰顯行業(yè)影響力 在較近舉行的全國科技創(chuàng)新大會上，用友YS憑借其在促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的突出成就，榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎”。這一獎項不只是對用友YS技術(shù)創(chuàng)新能力的認(rèn)可，更是對其在推動行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 自成立以來，用友YS一直專注于為企業(yè)提供從云服務(wù)到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了金融、制造、零售等多個行業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級，提升了運(yùn)營效率和市場競爭力。 評委會對用友YS給予了高度評價，認(rèn)為其不只在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)很好，更在實際應(yīng)用中產(chǎn)生了多方面而深遠(yuǎn)的影響。用友YS的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的難題，推動了整個行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。 展望未來，用友YS將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，深耕技術(shù)研發(fā)，不斷為企業(yè)提供更多高效、實用的數(shù)字化解決方案，助力企業(yè)輕松面對市場變化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。平湖機(jī)械行業(yè)用友YS下載用友YS在這個快節(jié)奏的時代，用友YS讓你始終保持先進(jìn)！

    標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程：制定全球標(biāo)準(zhǔn)的人力資源制度與流程，以確保在不同國家和地區(qū)實施一致的管理方法。達(dá)到了全球化運(yùn)營的層次，企業(yè)還要思考全球共享的模式。3、選擇合適的技術(shù)解決方案：選擇適合公司需求和預(yù)算的全球人力資源信息系統(tǒng)。這可能需要與IT部門密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略，滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)支持，并能靈活應(yīng)對未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中，技術(shù)支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術(shù)工具，在全球范圍內(nèi)幫助管理員工信息、薪酬、績效評估和培訓(xùn)等方面的數(shù)據(jù)。監(jiān)測和調(diào)整：定期監(jiān)測系統(tǒng)的性能，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致。4、文化整合：在實施過程中，考慮文化因素，并采取措施促進(jìn)員工的文化融合和協(xié)作。其中，培訓(xùn)和教育：培訓(xùn)員工全球化人力資源管理的同時，確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng)，提升數(shù)字化素養(yǎng)也很重要。5、法規(guī)合規(guī)性：了解每個國家或地區(qū)的法規(guī)要求，并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致。其中，數(shù)據(jù)安全和隱私：確保員工數(shù)據(jù)的安全性和隱私，遵守數(shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)對于人力資源管理影響大。04全球化人力資源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在明確以上事項后，通常會進(jìn)行工具選型。

    建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標(biāo)，挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務(wù)和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團(tuán)整體化的設(shè)計中。當(dāng)海外業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤視角，對“集團(tuán)-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報關(guān)系不明確。組織架構(gòu)不標(biāo)準(zhǔn)：不同層級的組織架構(gòu)、配置，設(shè)計原則沒有根據(jù)不同的階段和業(yè)務(wù)要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。管理標(biāo)準(zhǔn)不清晰：各類人力管理職能還不清晰，沒有形成管理標(biāo)準(zhǔn)打法，例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵人”。2.各國差異大，暗藏風(fēng)險企業(yè)在不同運(yùn)行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，既要保持全球一體的內(nèi)部一致性和凝聚力，也要根據(jù)本地情況制定特色化、有針對性的管理措施，在人力資源管理中對標(biāo)準(zhǔn)化和差異化兩個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化：海外業(yè)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系化建設(shè)尚不成熟，風(fēng)險潛伏性好，對未來品牌影響度大。缺乏規(guī)范化：海外各市場的人事制度、運(yùn)營制度、考核制度等尚未規(guī)范，崗職、薪酬、績效等人事基礎(chǔ)制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機(jī)制滯后，能力短缺企業(yè)全球化進(jìn)程中人力資源管控議題發(fā)展轉(zhuǎn)變。用友YonSuite軟件讓企業(yè)實現(xiàn)異地團(tuán)隊的協(xié)同工作，提高工作效率和團(tuán)隊凝聚力。

用友YS推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運(yùn)營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，對于企業(yè)而言，高效、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn)。針對這一市場趨勢，用友YS推出了全新的智能庫存管理解決方案，該方案通過利用機(jī)器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運(yùn)營效能。 用友YS的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r監(jiān)控庫存狀態(tài)，自動預(yù)測庫存需求，并提供智能補(bǔ)貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風(fēng)險。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關(guān)內(nèi)容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預(yù)測，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策。 許多采用用友YS智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，降低了庫存成本，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上，明顯增強(qiáng)了市場競爭力。 未來，用友YS將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案，引入更多創(chuàng)新技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法，進(jìn)一步提升系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和易用性，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化和智能化。用友YonSuite讓企業(yè)通過這些模塊實現(xiàn)員工信息的電子化管理，簡化招聘流程，提高員工滿意度，降低人力成本。秀洲區(qū)機(jī)械行業(yè)用友YS多少錢

用友YS，用智能工具，打造靈活的工作流程。秀洲區(qū)五金行業(yè)用友YS系統(tǒng)代理商

    但對YonSuite來說不是問題。技術(shù)和擴(kuò)展問題底層是用友集團(tuán)的BIP商業(yè)平臺，基于iuap的云平臺，是云原生和微服務(wù)架構(gòu)，確保靈活部署和擴(kuò)容、快速實施等特點，無論從產(chǎn)品擴(kuò)展還是從生態(tài)接入來說，架構(gòu)的先進(jìn)性確保日后的無限成長。話說回來，iuap是用友集團(tuán)重點開發(fā)的云平臺，歷經(jīng)多次迭代，已成為業(yè)內(nèi)榜樣性技術(shù)平臺。平臺問題正因為有行業(yè)30多年的積累，有大量的專業(yè)人才和積累的行業(yè)KnowHow，以及有20多萬不同類型企業(yè)的實施經(jīng)驗，YonSuite只要抽象出這些企業(yè)的內(nèi)在邏輯形成底層架構(gòu)，上層便可以生長出大量的業(yè)務(wù)SaaS應(yīng)用。而且，這些應(yīng)用都是相互打通的，并且與用友集團(tuán)大型軟件、中大型軟件甚至是小微企業(yè)軟件都是打通的。一旦數(shù)據(jù)打通，這就意味著企業(yè)的價值鏈打通。這對于企業(yè)而言，可以做到“以數(shù)據(jù)為驅(qū)動”，可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)選擇不同的產(chǎn)品，既可以橫向擴(kuò)展，先上財務(wù)、稅務(wù)和人力，后上制造和金融；也可以縱向擴(kuò)展，深入某個領(lǐng)域延展到上下游。有了平臺，YonSuite解決了SaaS行業(yè)無法持續(xù)增長的難題。過去，SaaS的客戶總是有限的，不可能無限增長，只能不斷推高客單價。而YonSuite只要能成為企業(yè)的中心商業(yè)工具，幫助企業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長，企業(yè)就愿意持續(xù)付費(fèi)。秀洲區(qū)五金行業(yè)用友YS系統(tǒng)代理商