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來源: 發(fā)布時間:2025-06-09

    基于國內(nèi)外市場環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟發(fā)展趨勢、科技水平及發(fā)展趨勢等眾多因素,我國提出《中國制造2025》,為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中,智能制造工程就是被列為五大工程、重點應用軟件被列為領域。在此背景和契機下,作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分的U9cloud,必將因其高度的市場認可及巨大的價值優(yōu)勢,助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競爭力,實現(xiàn)爆發(fā)式增長,成為歸來。U9cloud項目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結(jié)合企業(yè)項目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案,本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應用、6大關鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅(qū)動、1大平臺這九個方面進行概況性的介紹U9cloud項目制造方案。與生產(chǎn)批量的、標準化的產(chǎn)品制造對比,項目制造有著明顯的差異,詳細說來,項目制造有9個如下的特點:1.物料特點:按項目料與通用料分別管理。注重項目料的狀態(tài)追蹤。關注產(chǎn)品質(zhì)量追溯;2.產(chǎn)品構成:物料清單的提供往往是分階段、分部件,需要隨時掌握產(chǎn)品和部件物料清單的齊套信息;3.工藝復雜:自制件多、工藝、工裝設計和技術準備周期長、技術管理復雜。用友U9想要超越競爭對手?用友U9助你一臂之力!柯城區(qū)用友U9軟件歡迎選購

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    公司經(jīng)營業(yè)務涉及內(nèi)燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位,同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億,為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求,公司選擇用友U9cloud,構建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數(shù)智化平臺,業(yè)務覆蓋總部和7個子公司,供應鏈、生產(chǎn)、財務等各領域都得到應用,有效提升了公司的管理水平。2018年,為進一步激發(fā)組織活力,讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展,天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核,搭建了56個生產(chǎn)考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表,建立了完整的基于阿米巴的內(nèi)部成本核算體系。由此,核算更精細、數(shù)據(jù)更準確,不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標,同時可以考核產(chǎn)品34個費用項的超標情況,各個阿米巴管理者細化追溯,為及時調(diào)整業(yè)務策略計劃提供了依據(jù),大幅提升了管理水平。經(jīng)過3年時間的推行,2021年,天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說:“通過阿米巴責任考核的實施。寧波用友U9軟件歡迎選購用友U9,工序匯報/產(chǎn)品成本核算/工資核算。

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    設備)共享將“管物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苡谩保耙杂枚ㄙI,以用促管,以用促建,保值增效”,梳理采購業(yè)務,優(yōu)化自購采購流程,催動供應鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級,發(fā)揮采購管理“一個庫”優(yōu)勢,使得財務人員可以實時監(jiān)控物資和設備采購業(yè)務,實現(xiàn)采購、倉庫、檢驗、結(jié)算到生產(chǎn)現(xiàn)場全供應鏈的精細管理,充分開發(fā)閑置物資(設備)的剩余價值,實現(xiàn)比較低水平存量,促進了集團經(jīng)濟效益的提升。4.4ERP供應鏈建設,實現(xiàn)流程管理“一條鏈”ERP供應鏈通過優(yōu)化集團的物資采購、設備管理及產(chǎn)品銷售等業(yè)務,把各業(yè)務流程串成“一條鏈”。一是一個標準,打通業(yè)務與財務兩端之間的信息流,使產(chǎn)、供、銷個個落實,收、發(fā)、存件件清楚,應收、應付、資金往來筆筆有據(jù)。二是一體管控,實現(xiàn)供應鏈業(yè)務的在線辦理和全過程跟蹤,打通信息通路,完善管控細節(jié),防范管理漏洞。三是一體增效,充分面向社會資源開展多元化采購,降低采購成本,嚴格防范重要環(huán)節(jié)風險,實現(xiàn)安全高效供應。4.5主數(shù)據(jù)平臺建設,實現(xiàn)編碼管理“一盤棋”通過構建企業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺,導入編碼標準規(guī)則,達到主數(shù)據(jù)數(shù)出同源、數(shù)用同標、編碼統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享,通過平臺關鍵的主數(shù)據(jù)分發(fā)。

    采用輕量化設計,可以減少材料消耗和能源消耗,降低生產(chǎn)成本。2推進智能制造智能制造是制造業(yè)的未來發(fā)展方向,也是實現(xiàn)降本增效的重要手段。通過引入先進的自動化生產(chǎn)線和智能設備,可以提高生產(chǎn)效率,減少人工成本和材料浪費。同時,通過制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)過程,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強化供應鏈管理供應鏈管理是制造企業(yè)的命脈,也是實現(xiàn)降本增效的關鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化供應商選擇和管理,可以降低采購成本;通過合理安排采購計劃和物流,可以降低庫存成本和運輸成本;通過建立完善的供應鏈信息平臺,可以實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,提高供應鏈的效率和靈活性。小細節(jié):操作層面的降本增效抓大不放小,細節(jié)決定成敗。操作層面的降本增效實際上就是實施精細化管理,通過精細化管理到每個步驟、每個操作,讓所有的業(yè)務環(huán)節(jié)更透明,讓成本浪費無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個細節(jié)是多數(shù)制作企業(yè)的共性,當然,不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同管理水平的企業(yè),存在著個體上的差異,具體的細節(jié)點也會有所不同,包括內(nèi)容和顆粒度不同。面對個體的降本增效的具體策略,需要找到專業(yè)的咨詢及軟件服務廠商介入,進行詳細的調(diào)研分析。用友U9簡化操作,強化效果,用友U9助力每一天。

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    如今,在經(jīng)濟下行壓力下,企業(yè)普遍遭受沖擊,抗風險能力較弱的中小企業(yè)更是首當其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生?企業(yè)經(jīng)營困局之下又如何突圍?數(shù)智化轉(zhuǎn)型,當下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關鍵,也是促進中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長的重中之重。降本增效是管理的本質(zhì),它的真正含義不是單純地降低開支,而是為了建立長遠的成本優(yōu)勢,為企業(yè)提供持久的企業(yè)競爭力。降本是手段,增效才是目的。凡是通過降本沒有帶來增效的,我們稱之為瞎折騰;反之,降本就是要實現(xiàn)可持續(xù)的利潤增長,否則一切形式的降本都將失去它的意義和價值。只有數(shù)智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效。數(shù)智化是將數(shù)字技術應用于日常業(yè)務運營和決策過程中,以提升企業(yè)效率和創(chuàng)新能力的方法。隨著科技的迅猛發(fā)展,中小企業(yè)開始在業(yè)務中應用相關技術,如物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等。數(shù)智化的實踐也在不斷推進中,越來越多的中小企業(yè)開始利用數(shù)字技術來降低成本并提高效率。中小企業(yè)積極利用數(shù)智化降本增效01普斯賽特是一家專業(yè)從事高光效、品質(zhì)的半導體發(fā)光器件的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的企業(yè),湖南省小巨人企業(yè)。之前,企業(yè)飽受客戶訂單變化頻繁。用友U9讓辦公流程變得流暢,用友U9,細節(jié)之處見真章。桐鄉(xiāng)用友U9服務電話

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    已經(jīng)成為企業(yè)越來越重要的一個戰(zhàn)略資源和極具價值的資產(chǎn)。在此基礎上,要實現(xiàn)和落地數(shù)據(jù)驅(qū)動,其關鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)應用服務?,F(xiàn)在,很多企業(yè)基本上都進入到數(shù)據(jù)驅(qū)動的新階段;一小部分更前列的企業(yè)已經(jīng)進入到智能運營階段,即在數(shù)據(jù)驅(qū)動基礎上,結(jié)合AI的新技術,以及企業(yè)自身的經(jīng)營積累,實現(xiàn)更加智能化的公司運營。數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營是相輔相成的概念。數(shù)據(jù)驅(qū)動為智能運營提供了指導和洞察,而智能運營則為數(shù)據(jù)驅(qū)動提供了實現(xiàn)手段和工具。通過結(jié)合數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能運營的理念和方法,企業(yè)可以更好地實現(xiàn)降本增效、提升競爭力并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。場景,讓“降本增效”落到實處智能財務:業(yè)財稅一體、財務RPA、事項法會計、資金分析……數(shù)字營銷:多級渠道、B2B2C、智慧零售、在線訂貨……數(shù)字人力:人才畫像、社保RPA、組織績效、人力分析……協(xié)同辦公:智能搜索、業(yè)務審批、移動應用、辦公機器人……智能制造:優(yōu)化排產(chǎn)、自動派工報工、設備監(jiān)控、智能配送料……智慧采購:智慧推薦、供貨在線協(xié)同、供應商準入與評估……敏捷供應鏈:需求預測、訂單執(zhí)行、庫存監(jiān)控……數(shù)智研發(fā):研發(fā)協(xié)同、設計制造一體、跨組織IPD……智能分析:經(jīng)營洞察、科學決策、風險??鲁菂^(qū)用友U9軟件歡迎選購