海鹽儀器行業(yè)用友U9軟件哪家好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-31

    提高項(xiàng)目計(jì)劃可執(zhí)行性,提高項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造過(guò)程可視化、透明化管理細(xì)管控(構(gòu)建集團(tuán)管控體系):通過(guò)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤,推動(dòng)財(cái)務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的,而是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。從近實(shí)踐和應(yīng)用來(lái)說(shuō),其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過(guò)以下3個(gè)階段:一階段是一體化貫通:項(xiàng)目管理與業(yè)財(cái)一體化、項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)制造一體化、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目制造一體化;第二階段是四算合一:項(xiàng)目管理與項(xiàng)目四算一體化,預(yù)算、成本、績(jī)效管理體系化,形成決策、管理、運(yùn)作的“大閉環(huán)”;第三階段是智能化:推進(jìn)項(xiàng)目管理與智能制造一體化,提升智能制造水平,的企業(yè)級(jí)決策與分析能力U9cloud的項(xiàng)目制造管理有優(yōu)點(diǎn)和價(jià)值,而從其自身而言,中心的價(jià)值優(yōu)勢(shì)是體現(xiàn)著項(xiàng)目制造和項(xiàng)目管理的雙輪驅(qū)動(dòng)。一個(gè)面向物料的MRP驅(qū)動(dòng),一個(gè)是面向任務(wù)的CPM驅(qū)動(dòng),因此也可以把U9cloud視為混合驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目制造。U9項(xiàng)目全生命周期管理。通過(guò)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng),中間是任務(wù)轉(zhuǎn)訂單,通過(guò)中間藍(lán)色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進(jìn)行銜接。通過(guò)這樣的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)U9cloud從“項(xiàng)目制造”到“項(xiàng)目化管理”的提升。用友U9準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料耗用,并與標(biāo)準(zhǔn)定額比較,自動(dòng)計(jì)算超額數(shù)據(jù);海鹽儀器行業(yè)用友U9軟件哪家好

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    實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)、多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步聯(lián)動(dòng),保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和使用效率。平臺(tái)采用主數(shù)據(jù)+ESB架構(gòu),減少了異構(gòu)系統(tǒng)接口數(shù)量,降低集成復(fù)雜性。規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和簡(jiǎn)化的操作大幅提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,使海量數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為切實(shí)可用的數(shù)據(jù)資產(chǎn),形成集團(tuán)編碼管理“一盤棋”。主數(shù)據(jù)平臺(tái)(MDM)功能架構(gòu)。4.6大數(shù)據(jù)分析建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理“一張表”大數(shù)據(jù)分析圍繞集團(tuán)的價(jià)值地圖,健全相關(guān)指標(biāo)體系,打通銷售接單與生產(chǎn)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)交付與危機(jī)處理一體化預(yù)警;加強(qiáng)設(shè)備生命周期管理,增加設(shè)備、物資聯(lián)動(dòng),體現(xiàn)設(shè)備完整信息鏈,實(shí)現(xiàn)智能化調(diào)度;建立健全市場(chǎng)洞察機(jī)制、市場(chǎng)供應(yīng)、實(shí)時(shí)價(jià)格等監(jiān)控體系;通過(guò)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享,精算成本結(jié)構(gòu),優(yōu)化采購(gòu)、供銷策略,降本增效,比較終以“數(shù)據(jù)+指標(biāo)+管理+分析”為目標(biāo),形成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控“一張表”。05應(yīng)用實(shí)踐平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體工作目標(biāo)為“1231”,即以集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為帶領(lǐng),聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展兩個(gè)中心,加快推進(jìn)“智慧企業(yè)”“智能礦山”和“智能工廠”三大業(yè)務(wù)板塊建設(shè),實(shí)現(xiàn)“智慧平煤神馬”這一目標(biāo),助力集團(tuán)建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化世界前列企業(yè)。 海寧服務(wù)行業(yè)用友U9系統(tǒng)銷售價(jià)格用友U9軟件智能物流/智能監(jiān)控!

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    用友移動(dòng)應(yīng)用智能終端技術(shù)上的突破,帶來(lái)的是真正的商業(yè)模式,工作及生活方式的變革,基于終端的移動(dòng)應(yīng)用前所未有的將企業(yè)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)連接,宣告顛覆傳統(tǒng)的時(shí)代真正來(lái)臨。企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用跨越時(shí)間和空間,業(yè)務(wù)人員可以及時(shí)處理業(yè)務(wù)信息,管理人員可以及時(shí)掌控企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),決策者可以及時(shí)做出決策,企業(yè)將進(jìn)一步擁有高效運(yùn)作和快速業(yè)務(wù)拓展的能力。用友私有云運(yùn)營(yíng)服務(wù)用友私有云運(yùn)營(yíng)服務(wù)是以私有云運(yùn)營(yíng)平臺(tái)PCOS(PrivateCloudOperationSystem)為基礎(chǔ),配合專業(yè)的應(yīng)用運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和完整的運(yùn)營(yíng)體系,為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)。客戶通過(guò)使用用友私有云運(yùn)營(yíng)服務(wù)可以大幅度節(jié)省IT建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本,避免繁復(fù)的IT運(yùn)維工作,降低因運(yùn)維技術(shù)落后和人員不專業(yè)造成的損失風(fēng)險(xiǎn)。客戶將以更小的投入獲取更專業(yè)、更可靠的IT服務(wù),在企業(yè)信息化過(guò)程中只需專注自己的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)IT支撐平臺(tái)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

用友U9發(fā)布突破性智能庫(kù)存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時(shí)代,用友U9針對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理中的痛點(diǎn),推出了全新的智能庫(kù)存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術(shù)和人工智能算法,能夠?qū)崟r(shí)追蹤物資流動(dòng),自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存水平,并預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈需求。此舉不只極大提升了庫(kù)存的精確性,還明顯降低了企業(yè)的人力和時(shí)間成本。系統(tǒng)的自適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力,確保了隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,庫(kù)存管理可以持續(xù)優(yōu)化。用友U9正通過(guò)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,幫助客戶走在庫(kù)存管理的較前沿。用友U9軟件2023年榮獲8項(xiàng)大獎(jiǎng)!

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    真正落地阿米巴責(zé)任核算,有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革。——華測(cè)導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)高占武在電子行業(yè),U9cloud對(duì)創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測(cè)導(dǎo)航的在市場(chǎng)中脫穎而出。上海華測(cè)導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司是國(guó)內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的前列企業(yè)之一,致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用解決方案,專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在全新數(shù)字商業(yè)時(shí)代,華測(cè)導(dǎo)航積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手,依托U9cloud構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務(wù)周期響應(yīng)體系,實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務(wù)流程通過(guò)數(shù)字化管理,打造了從計(jì)劃到制造的敏捷供應(yīng)鏈建設(shè)和覆蓋產(chǎn)品全生命周期的責(zé)任考核體系,從而讓公司的數(shù)智化建設(shè)從第一階段由缺到全、實(shí)現(xiàn)可管,進(jìn)階到第二階段由全到通、實(shí)現(xiàn)可控,再到如今的第三階段由通到智,實(shí)現(xiàn)可見(jiàn)的方向發(fā)展??偨Y(jié)其數(shù)智創(chuàng)新價(jià)值,用這些數(shù)字可以詮釋。依托U9cloud,華測(cè)導(dǎo)航加強(qiáng)了銷售管理,實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)換為合同的20%,銷售回款相較過(guò)去提升30%,同時(shí)提升了研發(fā)管理水平,讓圖紙、規(guī)格、工藝文件版本交互錯(cuò)誤率降低40%。用友U9想象一下,用友U9在你團(tuán)隊(duì)中的作用,是不是已經(jīng)先行一步?平湖服務(wù)行業(yè)用友U9軟件服務(wù)

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    索坤集團(tuán),一個(gè)北方的玻璃容器生產(chǎn)制造商,在新的技術(shù)浪潮中如何與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新?數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而,這一路并非坦途,對(duì)于像索坤這樣的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)而言,更是充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。成立于1999年12月的索坤集團(tuán),截至2022年底,已在全國(guó)擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽(yáng)鴻業(yè)玻璃容器有限公司、煙臺(tái)索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達(dá)玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車運(yùn)輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業(yè),產(chǎn)能在全國(guó)排名第二,北方大的玻璃瓶罐生產(chǎn)制造商。索坤集團(tuán)的數(shù)智化挑戰(zhàn)作為傳統(tǒng)制造企業(yè),索坤集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不容易。一方面,手工作業(yè)和信息孤島導(dǎo)致部門間的信息流通不暢,生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常因?yàn)樾畔蠖霈F(xiàn)問(wèn)題。另一方面,其現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度融合,導(dǎo)致財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的斷層。具體挑戰(zhàn)如下:1手工作業(yè)與信息孤島盡管索坤集團(tuán)已經(jīng)在生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)了一定程度的自動(dòng)化,但在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié),如原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、成品的出庫(kù)等,還大量依賴手工作業(yè)。這些手工作業(yè)不效率低下,而且容易出錯(cuò)。此外,由于缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng),各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)基地之間存在大量的信息孤島。海鹽儀器行業(yè)用友U9軟件哪家好