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    對于企業(yè)諸多的個性化需求，通過YonBuilder和APIcloud的低代碼開發(fā)能力，企業(yè)可快速構(gòu)建自己的專屬服務(wù)。先進(jìn)的“用友+生態(tài)”全景服務(wù)在生態(tài)建設(shè)方面，YonSuite支持生態(tài)開放與融合擴(kuò)展。作為用友生態(tài)服務(wù)PC端入口，YonSuite匯聚了很多好的第三方API服務(wù)，幫助ISV進(jìn)行大量增值或擴(kuò)展應(yīng)用開發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的集成與被集成，以覆蓋企業(yè)更多的商業(yè)創(chuàng)新場景。同時，借助YonBuilder低代碼開發(fā)平臺提供的全生態(tài)低代碼和無代碼應(yīng)用構(gòu)建能力，ISV可以調(diào)用iuap多種資源，幫助他們基于YonSuite進(jìn)行深度開發(fā)，以過硬的底層技術(shù)支撐生態(tài)建設(shè)。此外，基于YonSuite云原生開發(fā)的擴(kuò)展或增值應(yīng)用，通過用友云商城YonStore快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品分發(fā)，并可與中心產(chǎn)品一起部署，讓開發(fā)成果為更多企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能。先進(jìn)的“社會化商業(yè)”YonSuite不僅具備一鍵連接外部商業(yè)資源、社會資源等能力，還能借助企業(yè)群模型建立企業(yè)間的交易模型，通過系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)直連，打造社會化在線交易。同時，產(chǎn)品還引入了社會化的理財資源和資源。通過連接用友旗下數(shù)據(jù)金融服務(wù)——金服橋，實(shí)現(xiàn)以財務(wù)數(shù)據(jù)為中心的企業(yè)健康評價服務(wù)，讓金融創(chuàng)新觸達(dá)業(yè)務(wù)場景，紓解企業(yè)融資之痛。同時。用友YS想象一下，用友YS在你團(tuán)隊中的作用，是不是已經(jīng)先行一步？秀洲區(qū)水果行業(yè)用友YS軟件銷售電話

用友YS發(fā)布較新數(shù)字化風(fēng)險管理報告 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，風(fēng)險管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。針對這一需求，用友YS發(fā)布了較新的數(shù)字化風(fēng)險管理報告，旨在幫助企業(yè)更有效地識別、評估和管理各種潛在風(fēng)險，從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 該報告深入分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險類型及其特點(diǎn)，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等，并提出了一套綜合性的風(fēng)險管理框架。結(jié)合用友YS自身的技術(shù)優(yōu)勢，報告推薦了一系列數(shù)字化工具和策略，如大相關(guān)內(nèi)容分析、人工智能預(yù)測模型、云安全解決方案等，幫助企業(yè)建立科學(xué)的風(fēng)險防控機(jī)制。 多家已經(jīng)采用用友YS風(fēng)險管理解決方案的企業(yè)反饋，用友YS的報告和工具極大地提高了他們的風(fēng)險識別速度和處理效率，使企業(yè)能夠在面對不確定性時做出更加迅速和準(zhǔn)確的響應(yīng)。通過用友YS的解決方案，企業(yè)不只有效地規(guī)避了風(fēng)險，還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來，用友YS將繼續(xù)關(guān)注企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險管理需求，持續(xù)優(yōu)化其風(fēng)險管理解決方案，助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長和長期成功。秀洲區(qū)水果行業(yè)用友YS軟件銷售電話用友YonSuit軟件讓企業(yè)可以更加規(guī)范地進(jìn)行財務(wù)管理，提高財務(wù)效率，降低財務(wù)風(fēng)險。

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    而是依托在技術(shù)、商業(yè)的積累和洞察，是從單個產(chǎn)品、行業(yè)解決方案發(fā)展而來的。即具有行業(yè)的普遍規(guī)律，還能結(jié)合細(xì)分領(lǐng)域快速孵化的能力。一旦SaaS廠商確定平臺型思路，產(chǎn)品邊界就會自然而然劃定、各種生態(tài)和合作伙伴也能夠納入其中。除此之外，行業(yè)積累至關(guān)重要。如果沒有10多年對中國某些行業(yè)的特殊理解，也不可能鑄就“行業(yè)隱形”這類形形的服務(wù)商。中國行業(yè)千差萬別，就算是同屬某個領(lǐng)域的制造業(yè)，規(guī)模、人員、產(chǎn)品、區(qū)域、服務(wù)對象等都是其中的要素之一。沒有專業(yè)人員和實(shí)施人員，SaaS公司無法依靠復(fù)制做出讓企業(yè)滿意的產(chǎn)品。第三則是生態(tài)。橫向產(chǎn)品擴(kuò)展和縱向行業(yè)擴(kuò)展，這是建立在平臺、對行業(yè)數(shù)字化的邏輯之上的。生態(tài)從來不是喊喊口號、開放接口、簽簽字就能夠完成的，而是需要給對方帶來真金白銀的實(shí)惠。大廠不是不想做，前兩年紛紛搞各種生態(tài)、開放各類接口、讓利各種福利，結(jié)果也看到了，基本都是固守在原本的定位中，要想進(jìn)入千行百業(yè)，難上加難。簡單理解，現(xiàn)在的SaaS廠商，大多數(shù)是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部或者服務(wù)于某類大廠的生態(tài)圈（典型如飛書服務(wù)電商）而生，是內(nèi)部的管控系統(tǒng)，是部門級應(yīng)用而非真正的生產(chǎn)工具和經(jīng)營工具，距離公司真實(shí)的運(yùn)營有點(diǎn)遠(yuǎn)。用友YS企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，用友YS是你的強(qiáng)力助推器！

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用友YS當(dāng)旅游遇上用友YS，每一次出行都變得精彩紛呈！秀洲區(qū)水果行業(yè)用友YS軟件銷售電話

    標(biāo)準(zhǔn)成本用于阿米巴定價估算，實(shí)際成本用于核算各考核體實(shí)際發(fā)生，提升阿米巴核算體系的合理性，激發(fā)各考核體作業(yè)熱情。2022年一季度提升績效2000萬元，內(nèi)部市場化核算時間節(jié)約，每年節(jié)約外部審計費(fèi)用43萬元，綜合效率提升30%，一舉扭虧為盈。案例二：精而不益難為精，益而不精無長益B企業(yè)位列國內(nèi)汽車輪轂制造三甲，多年經(jīng)營毛利率在10%~18%之間，但凈利率只有3%左右。一旦遇上原材料價格大幅波動，就可能導(dǎo)致辛苦一年白忙活。為提升作業(yè)效率，企業(yè)已經(jīng)做了的自動化升級，各生產(chǎn)車間實(shí)現(xiàn)全作業(yè)流程自動化、少人化，在控制人工成本層面已經(jīng)做到同行業(yè)較高水準(zhǔn)。但即便這樣，也還是提升不了有限的利潤水平。2022年B企業(yè)和用友U9cloud合作，開展數(shù)智化升級工作。用友行業(yè)人士經(jīng)過現(xiàn)場咨詢診斷，指出在下述幾個要點(diǎn)上存在管理不到位，吃掉企業(yè)利潤的情況：1)產(chǎn)成品存貨過高，庫存管理成本增加；2)加工過程中的返工作業(yè)頻繁，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升；3)金屬屑、回爐料的管理不到位，成本分配差異大，影響成品真實(shí)成本，進(jìn)一步影響真實(shí)利潤體現(xiàn)和準(zhǔn)確報價。應(yīng)對三個問題點(diǎn)，分別采取如下方案：1引入動態(tài)安全庫存法，根據(jù)主機(jī)廠的滾動預(yù)測考慮一周的安全庫存期。秀洲區(qū)水果行業(yè)用友YS軟件銷售電話