平湖水果行業(yè)用友U9代理

    隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能已經成為了推動社會進步的重要力量。而在人工智能領域中，認知智能的崛起又為大數(shù)據平臺和智能引擎的應用和發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。這些智能技術在企業(yè)數(shù)智化轉型中也起到了至關重要的作用。首先，認知智能技術可以通過機器學習算法對大量數(shù)據進行處理和分析之后，給出決策建議和改進流程，有時候甚至可以完全取代人的決策。此外，可以依托認知智能技術制作很多RPA，自動化處理大量繁瑣的任務，從而釋放出更多的人力資源，提高企業(yè)的生產效率……總之，認知智能技術可以構建高效的智能應用，實現(xiàn)更高效的業(yè)務流程管理和決策執(zhí)行。比如，在醫(yī)療行業(yè)中，認知智能技術可以通過對大量醫(yī)療數(shù)據的分析，幫助醫(yī)生更準確地診斷病情，制定更有效的治療方案；再比如，在金融行業(yè)中，認知智能技術可以幫助銀行識別欺騙行為……。認知智能成為企業(yè)數(shù)智化轉型的加速器認知智能是依托大數(shù)據平臺和智能引擎構成了一個智能化的生態(tài)系統(tǒng)，為商業(yè)決策和業(yè)務升級提供有力的支持。大數(shù)據平臺是支撐認知智能的基礎，它收集了海量的數(shù)據，并利用數(shù)據挖掘技術進行數(shù)據分析和處理，以便更好地理解市場趨勢和企業(yè)的業(yè)務需求。用友U9想要超越競爭對手？用友U9助你一臂之力！平湖水果行業(yè)用友U9代理

    信息融合共享深化ERP在財務、資金、人力資源、物資、銷售、設備、合同、投資規(guī)劃、審計、企管和大數(shù)據業(yè)務領域的深度融合應用，強化業(yè)務橫向與縱向集成，加快經營管控信息系統(tǒng)整合共享和集成融合，促進業(yè)務一體化管控和協(xié)同優(yōu)化。信息融合共享平臺總體架構設計如圖３所示。（１）基礎后臺。在云基礎設施方面，平煤神馬集團與騰訊公司合作，定制專屬云服務平臺“平煤神馬云”，基于此為信息融合共享建設提供強力支撐，對業(yè)務系統(tǒng)進行彈性云化部署，由云平臺統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平臺資源的靈活、動態(tài)調度。（２）技術中臺。通過全量、增量和多源采集的模式對集團內外部數(shù)據進行數(shù)據采集，分類分級后進入數(shù)據倉庫統(tǒng)一管理，并進一步對數(shù)據清洗、加工處理，根據上層業(yè)務需求通過實時計算或離線計算的模式提供數(shù)據支撐。同時，技術中臺提供開發(fā)測試、API接口、流程集成、數(shù)據集成和BOTP等服務。（３）業(yè)務平臺。業(yè)務平臺是對信息融合共享“三橫十縱二十組”多元一體化生產經營管理模型的業(yè)務分解，通過梳理匯總集團經營管控標準化支撐功能清單，打通平煤股份、神馬股份及易成新能３家上市司下屬各單位管理與業(yè)務之間的壁壘。 秀洲區(qū)水果行業(yè)用友U9軟件銷售電話用友U9軟件從項目立項、項目執(zhí)行到項目決算的全過程數(shù)智化。

    公司經營業(yè)務涉及內燃機動力零部件、鐵路裝備和機床設備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領域。天潤工業(yè)是中國內燃機協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億，為了滿足IPO上市內控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構建了多法人、多事業(yè)部集團統(tǒng)一數(shù)智化平臺，業(yè)務覆蓋總部和7個子公司，供應鏈、生產、財務等各領域都得到應用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經營效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責任考核，搭建了56個生產考核主體、出具了72張數(shù)字化考核報表，建立了完整的基于阿米巴的內部成本核算體系。由此，核算更精細、數(shù)據更準確，不只可以詳細考核車間34個成本項的發(fā)生明細是否超標，同時可以考核產品34個費用項的超標情況，各個阿米巴管理者細化追溯，為及時調整業(yè)務策略計劃提供了依據，大幅提升了管理水平。經過3年時間的推行，2021年，天潤工業(yè)銷售收入快速增長到47億，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。正如CIO叢宏峰所說：“通過阿米巴責任考核的實施。

    退休辦理的時間由原來的數(shù)月縮短至３周左右。（２）堵塞漏洞，提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收，統(tǒng)一要求及流程，嚴格執(zhí)行集團各項制度，實現(xiàn)集中高效的管控能力，通過實質性駁回不符合內控要求的單據，2022年節(jié)約超過１億元。通過對集團人力資源庫的信息比對，2022年完成控員超過5000人，并且可以隨時了解到每位員工的社保繳費情況，對職工的權益進行、多角度的保障。集團所屬上市公司通過物資（設備）共享，使閑置物資平均調劑率超65％，減少倉儲成本及物資折舊成本超過１億元。（３）規(guī)模推廣，減少人員。大幅度節(jié)約業(yè)務人員，使基層人員從大量繁瑣的報表、審核、結算等事務中解放出來。以材料采購業(yè)務為例，信息融合共享平臺上線前，集團所屬上市公司某下屬單位的材料崗財務人員約32名，信息融合共享平臺上線后，財務共享大廳10名作業(yè)人員即可完成以上工作。通過集團共享業(yè)務開展后，可優(yōu)化崗位超過1000個。06結語通過信息融合共享平臺的應用實踐，整合了企業(yè)數(shù)據資源、盤活了企業(yè)數(shù)據資產，確保共享在企業(yè)生產經營中發(fā)揮比較大效益；共享管理已成為企業(yè)數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略助手、創(chuàng)新旗手、管理抓手和業(yè)務推手。通過打造全新的數(shù)字環(huán)境，建設數(shù)字系統(tǒng)。 用友U9誰說高效與你有距離？用友U9讓它觸手可及！

    實現(xiàn)ERP系統(tǒng)對各管理層級、股權結構、業(yè)務領域、境內外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應用。（４）敏捷前臺。敏捷前臺是“３＋Ｎ”融合共享新模式的具體實現(xiàn)，通過對人、財、物、產、供、銷等中心業(yè)務信息資源整合，將各業(yè)務中同質化、標準化的流程進行集成共享，以財務共享為中心，以人力共享、物資（設備）共享為中心，構建集團財務共享、人力共享、物資（設備）共享３個分中心以及法務合同、戰(zhàn)略項目、IT等Ｎ個分部，形成多業(yè)務（“３＋Ｎ”）共享新模式，提升集團管理水平和運行效率。（５）數(shù)據管理與治理。該項工作貫穿信息融合共享各項業(yè)務的始末，通過主數(shù)據管理、元數(shù)據管理、數(shù)據資產目錄、數(shù)據治理、數(shù)據安全和數(shù)據標準的管理工作，保證了企業(yè)的業(yè)務數(shù)據在采集、匯總、轉換、存儲、應用整個過程中的完整性、準確性、一致性和時效性。04信息融合共享平臺建設內容４.１財務共享建設，實現(xiàn)財務管理“一本賬”在財務管理上統(tǒng)前列程、規(guī)范和會計核算。一是優(yōu)化統(tǒng)一業(yè)務流程，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)和財務系統(tǒng)的互聯(lián)互通，以及集團公司各單位業(yè)務和財務數(shù)據的共享，會計信息質量明顯提高。二是提升會計核算效率，通過加強培訓和學習，財務共享作業(yè)人員的綜合素質和能力得以提高。 用友U9，讓你的企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出！平湖水果行業(yè)用友U9代理

用友U9在變革的風口上，用友U9與你一起飛翔！平湖水果行業(yè)用友U9代理

用友U9發(fā)布較新數(shù)字化風險管理報告 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，風險管理已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。針對這一需求，用友U9發(fā)布了較新的數(shù)字化風險管理報告，旨在幫助企業(yè)更有效地識別、評估和管理各種潛在風險，從而保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 該報告深入分析了當前企業(yè)面臨的主要風險類型及其特點，包括市場風險、信用風險、操作風險等，并提出了一套綜合性的風險管理框架。結合用友U9自身的技術優(yōu)勢，報告推薦了一系列數(shù)字化工具和策略，如大相關內容分析、人工智能預測模型、云安全解決方案等，幫助企業(yè)建立科學的風險防控機制。 多家已經采用用友U9風險管理解決方案的企業(yè)反饋，用友U9的報告和工具極大地提高了他們的風險識別速度和處理效率，使企業(yè)能夠在面對不確定性時做出更加迅速和準確的響應。通過用友U9的解決方案，企業(yè)不只有效地規(guī)避了風險，還提升了整體的管理水平和競爭力。 未來，用友U9將繼續(xù)關注企業(yè)發(fā)展中的風險管理需求，持續(xù)優(yōu)化其風險管理解決方案，助力更多企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健成長和長期成功。平湖水果行業(yè)用友U9代理