標(biāo)準(zhǔn)成本用于阿米巴定價估算,實際成本用于核算各考核體實際發(fā)生,提升阿米巴核算體系的合理性,激發(fā)各考核體作業(yè)熱情。2022年一季度提升績效2000萬元,內(nèi)部市場化核算時間節(jié)約,每年節(jié)約外部審計費用43萬元,綜合效率提升30%,一舉扭虧為盈。案例二:精而不益難為精,益而不精無長益B企業(yè)位列國內(nèi)汽車輪轂制造三甲,多年經(jīng)營毛利率在10%~18%之間,但凈利率只有3%左右。一旦遇上原材料價格大幅波動,就可能導(dǎo)致辛苦一年白忙活。為提升作業(yè)效率,企業(yè)已經(jīng)做了的自動化升級,各生產(chǎn)車間實現(xiàn)全作業(yè)流程自動化、少人化,在控制人工成本層面已經(jīng)做到同行業(yè)較高水準(zhǔn)。但即便這樣,也還是提升不了有限的利潤水平。2022年B企業(yè)和用友U9cloud合作,開展數(shù)智化升級工作。用友行業(yè)人士經(jīng)過現(xiàn)場咨詢診斷,指出在下述幾個要點上存在管理不到位,吃掉企業(yè)利潤的情況:1)產(chǎn)成品存貨過高,庫存管理成本增加;2)加工過程中的返工作業(yè)頻繁,導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升;3)金屬屑、回爐料的管理不到位,成本分配差異大,影響成品真實成本,進一步影響真實利潤體現(xiàn)和準(zhǔn)確報價。應(yīng)對三個問題點,分別采取如下方案:1引入動態(tài)安全庫存法,根據(jù)主機廠的滾動預(yù)測考慮一周的安全庫存期。用友YS相據(jù)計劃下達(dá)采購、委外、生產(chǎn)數(shù)量?;瘖y品行業(yè)用友YS軟件多少錢一年
用友YS發(fā)布智能制造解決方案 助力制造業(yè)升級 面對制造業(yè)日益增長的智能化需求,用友YS推出了全新的智能制造解決方案。這一系統(tǒng)整合了較新的自動化技術(shù)和信息技術(shù),旨在幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)效率,降低成本,并提升產(chǎn)品質(zhì)量。 用友YS的智能制造解決方案包括高精度機械臂、智能物流系統(tǒng)以及生產(chǎn)監(jiān)控平臺等組成部分。通過這些很好設(shè)備和系統(tǒng)的應(yīng)用,生產(chǎn)線可以實現(xiàn)半自動或全自動化生產(chǎn),明顯提升生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性。 多家制造企業(yè)已經(jīng)采用了用友YS的智能制造解決方案,并取得了明顯的成效。企業(yè)反饋,這些解決方案不只極大地提升了生產(chǎn)效率,還改善了工作環(huán)境,降低了勞動強度,提升了員工的工作滿意度。 展望未來,用友YS將繼續(xù)根據(jù)制造業(yè)的發(fā)展需求,不斷更新和優(yōu)化其智能制造解決方案,為制造企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型提供更多支持和服務(wù)。南湖區(qū)家電行業(yè)用友YS市場報價嘉興匯智用友YonSuite軟件打造一站式SaaS服務(wù)全場景!
用友YS,助力企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理 在市場競爭日益激烈的目前,你的企業(yè)是否還在使用傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式?用友YS來了,助力企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理,讓供應(yīng)鏈變得更智能! 用友YS作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者,專注于為企業(yè)提供高效、便捷的供應(yīng)鏈管理方案。它的供應(yīng)鏈軟件不僅包含了采購、庫存、銷售等基本功能,還提供了智能預(yù)測、協(xié)同合作等高級功能,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 想要提升供應(yīng)鏈管理效率,實現(xiàn)數(shù)字化運營?用友YS軟件能幫你做到。通過數(shù)字化的供應(yīng)鏈管理,你的企業(yè)能夠更加精細(xì)地進行供應(yīng)鏈優(yōu)化,讓供應(yīng)鏈管理更加高效有序。用友YS不僅提供軟件,還提供個性化的實施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團隊能夠快速掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈管理方法。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇用友YS,讓你的企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上實現(xiàn)數(shù)字化升級!快來體驗用友YS帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)供應(yīng)鏈管理更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!
并根據(jù)特征類型、分布情況的不同,動態(tài)自適應(yīng)評分模式,對供應(yīng)商進行深入且客觀、公正的風(fēng)險評估,企業(yè)風(fēng)險、實力、經(jīng)營狀況,一鍵生成企業(yè)畫像報告,有助于企業(yè)快速準(zhǔn)確地了解供應(yīng)商的整體風(fēng)險情況,賦能企業(yè)決策。4.精細(xì)營銷拓客:企業(yè)畫像通過多維字段檢索,在,鎖定目標(biāo)市場,識別潛在客戶,定位業(yè)務(wù)決策人,有針對性的提供線索挖掘服務(wù)。同時,企業(yè)畫像深入分析歷史客戶群體,勾勒出群體的特征,清晰把握客戶畫像,與,智能推薦具有相同特征的潛在客戶,助力企業(yè)快速建立商業(yè)聯(lián)系,賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,助力精細(xì)營銷和精細(xì)化運營。5.動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警:在風(fēng)險防控的關(guān)鍵領(lǐng)域,關(guān)鍵在于提前規(guī)劃,并敏銳感知外部風(fēng)險事件。企業(yè)畫像運用先進的數(shù)據(jù)挖掘和算法模型技術(shù),自動對海量數(shù)據(jù)進行清洗、整理和分析,快速識別出外部風(fēng)險事件,并對其進行分類和評估,將復(fù)雜的風(fēng)險信息簡化為易于理解的風(fēng)險標(biāo)簽,讓企業(yè)能夠更加直觀地了解自身面臨的風(fēng)險狀況。同時,風(fēng)險信息支持深度下鉆,讓用戶查閱具體風(fēng)險信息,還提供導(dǎo)出文件的功能,方便用戶對風(fēng)險信息進行進一步的分析和處理,幫助企業(yè)快速響應(yīng)和應(yīng)對風(fēng)險,減少損失。03企業(yè)畫像實踐實現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理某大型制造型企業(yè)。用友YS與用友YS攜手,共同探索管理的無限可能!
用友YS,助力企業(yè)實現(xiàn)智能化運營 在信息化飛速發(fā)展的目前,你的企業(yè)是否還停留在傳統(tǒng)的管理方式上?用友YS來了,助力企業(yè)實現(xiàn)智能化運營,邁向新時代! 用友YS作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者,致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個領(lǐng)域,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想要告別繁瑣的手工操作,提升工作效率?用友YS軟件能幫你做到。通過自動化、智能化的管理,你的企業(yè)能夠更加高效地運作,讓競爭對手望塵莫及。用友YS不僅提供軟件,還提供完善的實施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團隊能夠快速上手,真正實現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇用友YS,讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先!快來體驗用友YS帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)運營更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!用友YonSuite軟件涵蓋了招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等人力資源管理模塊。杭州連鎖行業(yè)用友YS選擇
用友YS跨越傳統(tǒng),用友YS帶領(lǐng)智慧辦公新時代。化妝品行業(yè)用友YS軟件多少錢一年
其次要建立標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程,將人力資源制度與流程標(biāo)準(zhǔn)化是確保全球一致性的關(guān)鍵,包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬和福利等流程的標(biāo)準(zhǔn)化,以便在不同地區(qū)和部門之間進行比較和管理。同時還要滿足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統(tǒng)(Global-HRIS)HRIS系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理員工信息、薪酬、績效數(shù)據(jù)等。這種系統(tǒng)能夠提供數(shù)據(jù)的一致性和可訪問性,使全球范圍內(nèi)的決策更加明智。在工具層面解決機制問題,能夠推動業(yè)務(wù)發(fā)展,靈活應(yīng)對未來業(yè)務(wù)變化。4.跨文化培訓(xùn)和教育為員工提供有關(guān)文化多樣性的培訓(xùn),有助于減少文化差異造成的誤解和,并促進全球團隊的協(xié)作。從基礎(chǔ)層面解決不同管理模式和組織形態(tài)下的挑戰(zhàn)。03人力資源管理系統(tǒng)落地步驟要成功在全球范圍內(nèi)落地人力資源管理系統(tǒng),企業(yè)可以考慮從以下幾個關(guān)鍵步驟入手:1.明確目標(biāo):確定全球化人力資源管理系統(tǒng)的具體目標(biāo)和期望結(jié)果,這有助于為實施過程提供方向。2.戰(zhàn)略規(guī)劃:系統(tǒng)實施前,企業(yè)應(yīng)該明確制定全球化HRM的戰(zhàn)略目標(biāo),包括確定跨國運營的目標(biāo)、優(yōu)先事項和關(guān)鍵績效指標(biāo);合理的評估現(xiàn)有情況:對當(dāng)前的人力資源流程、系統(tǒng)和文化,以了解需要進行的改進和調(diào)整?;瘖y品行業(yè)用友YS軟件多少錢一年