桐鄉(xiāng)水果行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷(xiāo)售價(jià)格

    食品酒飲行業(yè)與消費(fèi)者的生活息息相關(guān)，面對(duì)快速變化且多樣化的客戶(hù)需求，企業(yè)越來(lái)越關(guān)注品質(zhì)管理、渠道建設(shè)、會(huì)員服務(wù)等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，期望更快、更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈，線上渠道流量見(jiàn)頂，線下市場(chǎng)也日益飽和。市場(chǎng)逐步從藍(lán)海到紅海，食品酒飲企業(yè)正面臨著巨大的增長(zhǎng)壓力，企業(yè)管理著需要數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)提升競(jìng)爭(zhēng)力。YonSuite構(gòu)建從在線訂貨、多級(jí)渠道管理、智慧零售、電商管理到會(huì)員運(yùn)營(yíng)的全域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售服務(wù)?！举|(zhì)量管控】食品酒飲與醫(yī)療器械行業(yè)都同消費(fèi)者的健康息息相關(guān)，因此對(duì)于質(zhì)量的要求非常高。北緯47°通過(guò)WMS數(shù)智飛輪實(shí)現(xiàn)全流程的質(zhì)量管控，做到了100%的質(zhì)量追溯，確保送達(dá)消費(fèi)者手上的每一個(gè)商品都有保障?！救罓I(yíng)銷(xiāo)】越來(lái)越多的企業(yè)構(gòu)建了線上線下一體化的銷(xiāo)售通路，基于全渠道營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)支持B2B2C業(yè)務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)會(huì)員統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，從而為客戶(hù)提供了更好的購(gòu)物體驗(yàn)。丞天下酒業(yè)集團(tuán)采用YonSuite全渠道營(yíng)銷(xiāo)管理數(shù)智飛輪，基于物流碼、防偽碼、營(yíng)銷(xiāo)碼，做到了白酒的100%保真。【門(mén)店管控】打通總部與線下門(mén)店，門(mén)店與門(mén)店間的數(shù)據(jù)鏈條，可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售訂單、門(mén)店庫(kù)存等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。用友YS企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用友YS是你的強(qiáng)力助推器！桐鄉(xiāng)水果行業(yè)用友YS系統(tǒng)銷(xiāo)售價(jià)格

    客戶(hù)對(duì)其供應(yīng)商的考核是很?chē)?yán)格的。質(zhì)量要求高、交期要求緊、更新?lián)Q代快、價(jià)格又壓的非常低，作為配套企業(yè)的管理者每天面臨的都是沉重的交付壓力。既然現(xiàn)狀、問(wèn)題、痛點(diǎn)我們都清楚了，那么如何去實(shí)施“降本增效”，也就有了超出“裁員”、“自動(dòng)化”之外的方案。如果我們能通過(guò)數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控能力、快速交付能力和成本控制能力的提升，我們一定會(huì)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過(guò)下面兩個(gè)實(shí)際案例，我們來(lái)了解一下如何做好“降本提效”。案例一：以人為本，自動(dòng)自發(fā)控本提效某企業(yè)A給國(guó)際有名主機(jī)廠做配套。其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要原材料價(jià)格從2021年1月份13萬(wàn)元/噸增長(zhǎng)到2022年3月份的28萬(wàn)元/噸，同時(shí)主機(jī)廠又要求產(chǎn)品供貨價(jià)格年降10%。在雙重壓力下導(dǎo)致A企業(yè)2021年利潤(rùn)率大幅下滑，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為-300%。材料漲價(jià)和客戶(hù)降價(jià)要求都不是A企業(yè)方能左右的，只能從內(nèi)部挖潛，提升作業(yè)效率、控制不必要的成本支出等方向找出路。企業(yè)方聯(lián)合用友U9cloud數(shù)智化應(yīng)用平臺(tái)，引進(jìn)“阿米巴”責(zé)任體考核模式，將內(nèi)部各部門(mén)、班組、生產(chǎn)線設(shè)為考核單元體，設(shè)置了事業(yè)體(4個(gè))、部門(mén)(87個(gè))、產(chǎn)線(314個(gè))三級(jí)阿米巴考核體共400余個(gè)。通過(guò)U9cloud的雙成本核算（標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本）。浙江食品行業(yè)用友YS系統(tǒng)正版用友YS，在管理的藝術(shù)上演繹科技的華彩。

    隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法的訴求，也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí)，做了很多會(huì)計(jì)假設(shè)和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)在這一過(guò)程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時(shí)代后，新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級(jí)提供了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。這個(gè)新窗口就是通過(guò)數(shù)智化的技術(shù)，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術(shù)條件不允許。比如，全國(guó)幾百個(gè)門(mén)店，很難采集到每個(gè)門(mén)店每個(gè)訂單的數(shù)據(jù)?；蛘卟杉瘮?shù)據(jù)代價(jià)高昂，也失去了時(shí)效性。利用數(shù)智化的手段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實(shí)時(shí)、智能的采集、分析和使用。從而也擴(kuò)大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對(duì)象，不同目的的使用者，不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機(jī)構(gòu)、公眾，甚至員工，都可以基于不同的使用目的，選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從服務(wù)型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變。

    這樣的處理方案，每年可為企業(yè)精細(xì)沖減成本4100萬(wàn)。三個(gè)點(diǎn)狀的精細(xì)化管理改善，粗略估算，每年能給企業(yè)創(chuàng)造超千萬(wàn)元的利潤(rùn)。從上述兩個(gè)案例我們可以看出，“降本增效”并不等同于“裁員”+“自動(dòng)化”。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，我們要根據(jù)企業(yè)遇到的問(wèn)題具體分析，從管理改善、管理細(xì)化、方案調(diào)優(yōu)等角度出發(fā)，尋求比較好的解決方案，而不是機(jī)械的照搬常規(guī)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知。用友U9cloud十多年深耕制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，積累了大量的比較好業(yè)務(wù)實(shí)踐，同時(shí)也擁有一批業(yè)務(wù)能力的行業(yè)人士顧問(wèn)，致力于利用數(shù)智化的手段幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，從而向管理要效益，推動(dòng)企業(yè)效益化經(jīng)營(yíng)。在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與變革的環(huán)境中，“降本增效”成為企業(yè)破局、保持長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和增長(zhǎng)能力的比較好選擇。因此，無(wú)論是為了提高盈利能力、資源利用率，還是應(yīng)對(duì)生存風(fēng)險(xiǎn)，2024，讓我們行動(dòng)起來(lái)，用數(shù)智化武裝自己，愛(ài)上“降本增效”！用友YonSuite軟件：資金預(yù)測(cè)、多維度資金分析、風(fēng)險(xiǎn)管控。

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