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    更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務目標。企業(yè)財務會計如何應對這次大變革的機會呢？首先把財務會計放在企業(yè)經營管理的大流程上去看。財務會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關，在經營的目標和計劃安排環(huán)節(jié)，會涉及到預算、成本、資金、費用等管理。而在業(yè)務執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經營績效環(huán)節(jié)，我們財務會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業(yè)要實現(xiàn)精益化運營，就需要財務會計在每個環(huán)節(jié)上，精細、多維、實時的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術和市場每時每刻都在變化，上個季度的策略，在這個季度可能就不適用了。在復雜多變的業(yè)務活動中，戰(zhàn)略的能見度越來越低、經營變的越來越復雜。企業(yè)經營很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個敏態(tài)業(yè)務。而如何給到業(yè)務決策數(shù)據(jù)支撐，就是智能財務的目標。我們應該撥開層層迷霧，標準規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一，更準確、及時、精細、多維的獲取業(yè)務數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財務。怎么能實現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務和穩(wěn)態(tài)財務的模式呢？基于事項法會計和數(shù)據(jù)分析。事項中心是業(yè)財融合的連接底座，為所有需要接入財務核算的業(yè)務系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務數(shù)據(jù)接入服務。用友YS探索無限可能，用友YS與你共創(chuàng)智能化未來！秀洲區(qū)家電行業(yè)用友YS銷售價格

    提供適合當?shù)厥袌龅墓δ芎头铡τ诔龊Ｆ髽I(yè)來說，可以幫助企業(yè)更好地適應當?shù)厥袌鲂枨?，降低文化、法律和貨幣等方面的障礙，提高企業(yè)的競爭力。社會化:YonSuite可以實現(xiàn)與社交媒體、電商平臺等社會化媒體進行無縫鏈接，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交互。可以助力中國出海企業(yè)更好地了解當?shù)厥袌龅南M習慣和趨勢，加強與客戶和合作伙伴的聯(lián)系和合作,智能化:智能化是指企業(yè)管理軟件可以隨時調用RPA、VPA技術，實現(xiàn)各領域智能化自動化的能力嵌入。對于出海企業(yè)來說，智能化可以幫助企業(yè)更高效地管理業(yè)務流程，減少人為操作和錯誤，提高工作效率和管理效果。用友YonSuite客戶日豐集團就是中企出海的受益企業(yè)之一。日豐企業(yè)集團有限公司是中國新型塑料管道研發(fā)生產與推廣應用的有名企業(yè)，從2016年起，日豐集團邁入了高速發(fā)展期，開始布局全球化市場。隨著美國和印尼銷售公司的先后設立，他們正式啟動全球化運營的進程。2021年，他們在南非成立工廠，并設立了英國、坦桑尼亞等銷售公司，從而一舉擁有了全球20多家分子公司，服務了百余個國家和地區(qū),然而，與其他出海企業(yè)一樣，日豐集團也遭遇了各種挑戰(zhàn)。比如建立各地分支機構，全球一體化的運營體系如何搭建。桐鄉(xiāng)材料行業(yè)用友YS下載用友YS，將復雜的管理工作變得輕松又愉快！

    全球經濟風云突變，新產業(yè)變革已經到來。在這場的變革中，不僅亟需中大型企業(yè)樹立榜樣，更需要成長型企業(yè)挺身而出?？v觀歷史發(fā)展長河，以成長型企業(yè)為的中小企業(yè)作為一支不可忽略的中堅力量，不僅推動我國經濟高速增長，而且在技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產品創(chuàng)新等方面做出了很大貢獻。然而，新時機發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，中國經濟進入新常態(tài)，人口、資源、環(huán)境等紅利難以再成為優(yōu)勢；另一方面，在全球價值鏈中，品質與品牌成為塑造企業(yè)競爭力的必備要素。那么，成長型企業(yè)該如何直面挑戰(zhàn)，突破向上發(fā)展呢？聚焦企業(yè)創(chuàng)新力，發(fā)出中國SaaS強音在數(shù)智化浪潮中，用友聚焦成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，積極探尋企業(yè)創(chuàng)新力，倡導管理域和業(yè)務域的數(shù)據(jù)驅動能力，人機協(xié)作的智能化運營能力，驅動商業(yè)增長的全域營銷能力，一體化創(chuàng)新的業(yè)務協(xié)同能力，域內和跨域發(fā)展的融合能力，鏈接產業(yè)鏈上下游的整合能力，“引育管用”的人才激發(fā)能力，數(shù)智化平臺的擴展能力，并通過這“八大創(chuàng)新力”提升企業(yè)數(shù)智化活力，賦能他們轉型發(fā)展。同時，為了讓企業(yè)不再“野蠻生長”，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，緊跟國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，用友持續(xù)深化用友BIP建設，打造企業(yè)云服務集群。

    ERP系統(tǒng)是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源方案系統(tǒng),簡稱ERP系統(tǒng)包含了企業(yè)的出產處理、進銷存貨處理、財務處理、本錢處理、人力資源處理、供應鏈處理、客戶關系處理等等。ERP系統(tǒng)將原本企業(yè)功用導向的組織部分轉化為流程導向的作業(yè)整合，進而為企業(yè)的經營抉擇方案供給更加即時、共同及全體的有用運營數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的營運績效與快速反應能力。目前市場上也會依業(yè)態(tài)需求不同，而為企業(yè)客戶供給不同的ERP相關子系統(tǒng)。如契合制造業(yè)的ERP系統(tǒng)，契合外貿型企業(yè)的ERP系統(tǒng)等等。企業(yè)為什么要導入ERP？通常情況下，初創(chuàng)公司一般沒有固定的作業(yè)流程，一起由于預算有限或作業(yè)方式較簡略，一人可身兼多職，各自按個人習慣選用不同辦法進行記錄或處理。但是跟著企業(yè)營運規(guī)劃的成長，公司人手不斷增加，企業(yè)開始有獨有的財會、專職事務甚至是IT人員，此時，若企業(yè)沒有一致的ERP系統(tǒng)平臺在處理上就會逐漸出現(xiàn)瓶頸。比方在出售過程中，事務逐漸無法即時掌握正確的制品或質料庫存，使得訂單丟失；PMC相關人員對物料估計不可精確而導致停工待料；而存貨處理不當更會形成資金周轉率下降，在產品生命周期逐漸下降的趨勢下，現(xiàn)在的存貨或許就變成明日的負擔。再以財務處理來說。用友YonSuite提供企業(yè)營銷、交易、管理、會員、訂貨、服務的一站式云服務。

    員工和人力資源專業(yè)人員可以隨時隨地使用移動設備訪問系統(tǒng)，這一點至關重要。5、全球數(shù)據(jù)整合能力:有了這個基礎，強大的報告和分析功能才可以如虎添翼，幫助人力資源專業(yè)人員和高管在全球勞動力中做出實時的數(shù)據(jù)驅動的決策。6、本地化培訓和支持:應提供充分的培訓和持續(xù)的支持，以確保人力資源團隊和員工能夠有效地使用該系統(tǒng)。7、國際標準與評級：人力資源全球化管理有公認的國際標準，如ISO、安全等保等涉及業(yè)務、安全等領域的認證；同時，像Gartner，IDC等評級機構的客觀評定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統(tǒng)可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力，確保遵守當?shù)胤ㄒ?guī)，并通過數(shù)據(jù)分析提供有價值的見解。然而，選擇正確的系統(tǒng)并確保它滿足公司全球業(yè)務的特定需求是其成功的關鍵。05用友BIP數(shù)智人力助力中國企業(yè)“走出去”用友BIP數(shù)智人力助力企業(yè)實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標。在用友全球化，用友BIP數(shù)智人力以全球化視角，通過優(yōu)化全球員工管理平臺、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發(fā)薪等應用與業(yè)務架構，支撐企業(yè)人力資源管理的全球化落地。用友YonSuite助力企業(yè)布局全渠道線上線下一體化的數(shù)字化營銷體系。平湖醫(yī)療行業(yè)用友YS系統(tǒng)價格

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