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    從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察，實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下，才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)全員參與降本增效的實(shí)踐。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。大方向：戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向，目的是提高企業(yè)整體績(jī)效、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)市場(chǎng)變化、提高盈利能力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是制造企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力之一，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可以減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。例如，采用模塊化設(shè)計(jì)，可以大幅降低生產(chǎn)成本和庫(kù)存成本。用友U9，讓你的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！南湖區(qū)汽配行業(yè)用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)

    華昌液壓講解員帶領(lǐng)嘉賓們參觀了可視化、透明化管理的一體化智能工廠以及展廳，身臨其境學(xué)習(xí)華昌液壓設(shè)備互聯(lián)”、“數(shù)字孿生模型”、“多源數(shù)據(jù)融合”、“生產(chǎn)過程管控”等行業(yè)世界技術(shù)，感受各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，嘉賓們表示受益匪淺、收獲頗豐。智能制造是時(shí)代必然，是企業(yè)再造“智能制造是時(shí)代必然，是企業(yè)再造”，華昌液壓董事長(zhǎng)程三紅發(fā)表了致辭，對(duì)蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位業(yè)界同仁、制造業(yè)表示熱烈的歡迎。他表示，華昌液壓與用友合作多年，致力于打造機(jī)械制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的樣板，以U9cloud為數(shù)智化管理平臺(tái)，同時(shí)引入了智能工廠完善生產(chǎn)流程，在2022年通過了浙江省數(shù)字化車間/智能工廠認(rèn)定企業(yè)。程三紅表示，華昌公司在求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新謀變的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，我們始終堅(jiān)信，信息化、智能化、數(shù)字化對(duì)企業(yè)管理能力提升和降本增效發(fā)揮重要作用。未來，我們將持續(xù)與用友緊密合作，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)一步的升級(jí)和擴(kuò)容。通過自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)上下游企業(yè)共同進(jìn)步，賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。U9cloud相伴制造企業(yè)快速成長(zhǎng)用友網(wǎng)絡(luò)副總裁鄭瀛在致辭中，由衷地感謝華昌液壓為大家提供了一次近距離、毫無保留的體驗(yàn)數(shù)智化成果的機(jī)會(huì)?！拔覀儑?guó)家的制造業(yè)。海鹽酒類行業(yè)用友U9軟件售價(jià)用友U9軟件從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目執(zhí)行到項(xiàng)目決算的全過程數(shù)智化。

    兩千年前，中國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的荀子在《荀子富國(guó)》篇中就講到，治理國(guó)家要“節(jié)其流、開其源而時(shí)斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語(yǔ)開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗，調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn)，節(jié)流還包括消費(fèi)上的節(jié)用，減少非生產(chǎn)性的開支。其價(jià)值意義即使現(xiàn)在也不過時(shí)。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，歐美對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來了很大的影響，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢(shì)，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營(yíng)的能力，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本主要由生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成，其中生產(chǎn)成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產(chǎn)折舊、燃料/動(dòng)力、制造費(fèi)用及期間費(fèi)用等六大項(xiàng)目。降本增效從采購(gòu)抓起從上圖我們可以看到，制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%，因此對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)的加強(qiáng)管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對(duì)象。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)成本降低1%對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響相當(dāng)于增加銷售額10%。對(duì)于一個(gè)成熟的市場(chǎng)來說，銷售額增加10%。

    嘉興匯智軟件正版用友U9價(jià)格隨著人工智能的快速發(fā)展，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]也將勢(shì)必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負(fù)責(zé)人介紹，人工智能AI是當(dāng)下**為火爆的行業(yè)，同時(shí)也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]開啟智能生活的契機(jī)。因此在未來的發(fā)展中，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]勢(shì)必會(huì)形成新的發(fā)展趨勢(shì)目前我國(guó)的銷售市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn)，伴隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，扁平化的分銷趨勢(shì)在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出，但也會(huì)帶來管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認(rèn)為：數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不斷進(jìn)步，對(duì)于企業(yè)以及員工都有著極大的價(jià)值體現(xiàn)，前所未有地改變了數(shù)碼、電腦行業(yè)的作業(yè)方式，數(shù)碼、電腦迎來數(shù)字化的生產(chǎn)模式，進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代之下的新秀，生產(chǎn)型贏得越來越多消費(fèi)者的青睞。不少企業(yè)深知新技術(shù)對(duì)于行業(yè)發(fā)展的重要所在。為此，行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)都成功研發(fā)出來先進(jìn)行業(yè)的產(chǎn)品。 用友U9在變革的風(fēng)口上，用友U9與你一起飛翔！

用友U9攜手國(guó)際科技企業(yè)共促數(shù)字化進(jìn)步 在較近的一次國(guó)際合作會(huì)上，用友U9與多個(gè)國(guó)際比較有名氣科技企業(yè)簽署了合作協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，雙方將聯(lián)合研發(fā)并推廣先進(jìn)的數(shù)字化解決方案，旨在為全球用戶提供更加很好的服務(wù)體驗(yàn)。此次合作被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是用友U9邁向國(guó)際化的重要一步。 用友U9在此次國(guó)際合作會(huì)上簽署的合作協(xié)議，涉及的領(lǐng)域多方面，包括云計(jì)算、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等先進(jìn)技術(shù)。通過這次合作，用友U9不只能夠借助國(guó)際合作伙伴的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快自身產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新步伐，還能通過國(guó)際合作的平臺(tái)，將自家的解決方案推向全球市場(chǎng)，增強(qiáng)品牌的國(guó)際影響力。 在全球化的大背景下，用友U9深刻理解到單打獨(dú)斗難以為繼，只有通過合作共贏才能實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。因此，公司一直積極探索與國(guó)際很好企業(yè)的合作機(jī)會(huì)，希望通過合作學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。此次合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著用友U9在國(guó)際化道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 展望未來，用友U9將繼續(xù)堅(jiān)持開放合作的策略，通過與更多國(guó)際伙伴的深入合作，共同推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，為全球用戶帶去更加多方面和高效的解決方案，助力他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和價(jià)值的較大化。用友U9虛擬現(xiàn)實(shí)，用友U9帶你身臨其境，掌控全局！秀洲區(qū)適用于建材行業(yè)的用友U9軟件下載

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    索坤集團(tuán)的數(shù)智化價(jià)值經(jīng)過數(shù)智化的改造，索坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實(shí)現(xiàn)了多組織與財(cái)務(wù)的協(xié)同，效率提高了50%。【2】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%。【3】對(duì)模具管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、精益化的優(yōu)化，延長(zhǎng)了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購(gòu)費(fèi)用300W。此外，模具的使用過審率達(dá)到了100%?！?】包材管理經(jīng)過精細(xì)化改進(jìn)，提升包材周轉(zhuǎn)率40%，且在半年內(nèi)降低了包材采購(gòu)費(fèi)用200萬?！?】精細(xì)化的成本核算，原本3天縮短為3小時(shí)。經(jīng)過半年成本分析與調(diào)整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化?！?】結(jié)賬時(shí)間也從7天縮短到3天，能夠自動(dòng)出具各級(jí)報(bào)表和合并報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團(tuán)的數(shù)智化之旅是一個(gè)不斷探索、不斷改進(jìn)的過程。通過引進(jìn)新的信息技術(shù)和改造業(yè)務(wù)流程，索坤集團(tuán)已經(jīng)取得了的成果。未來，索坤集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。南湖區(qū)汽配行業(yè)用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)