秀洲區(qū)批發(fā)行業(yè)用友好業(yè)財軟件正版

    幫助企業(yè)解決“如何生產”的問題，直擊企業(yè)痛點，降低45%生產周期，減少70%質量過失等，提高企業(yè)效益。MES是未來智能制造不可或缺的一部分。MES引擎的正確安裝方式形容當前MES應用的現狀：“沒用過MES的人想擁有，用過的人要放棄”。還有一種說法：10個MES，7個失敗、1個不死不活、1個偽成功，一個仍需努力?！緛碓矗喊俣萮anshsu】導致MES實施失敗的原因有很多，所謂成功的MES是一樣的，失敗的MES各有各的委屈。那么，MES引擎的正確安裝方式到底是什么？MES首先是車間自動化、車間業(yè)務管理、部門間協(xié)同發(fā)展到一定階段后的自然需求，其次，MES系統(tǒng)的功能設計必須匹配不同行業(yè)、不同客戶的需求。用友針對成長型企業(yè)智能制造升級需求，以U9+平臺為，基于UAP整合社會專業(yè)資源，推出U9+MES智能工廠解決方案，為成長型企業(yè)智能化轉型升級提供更加專業(yè)、更加靈活的一站式解決方案，適應于不同發(fā)展階段的成長型企業(yè)，降低成長型企業(yè)智能化轉型成本。用友U9+MES基于UAP平臺與U9+系列產品（U9+ERP,CRM,PLM,WMS,BI等）的集成使用，對車間人、機、料、法、環(huán)、質等生產要素進行管控，優(yōu)化生產全過程數據采集方式，實現生產過程、質量檢驗和設備管理數字化、可視化管理。用友軟件資源管理突破企業(yè)邊界，實現基于商業(yè)優(yōu)化的資源分配！秀洲區(qū)批發(fā)行業(yè)用友好業(yè)財軟件正版

    生產排程智能化以及成本核算精細化，打造數智化車間。U9+MES的優(yōu)勢…?全球的軟件、云服務提供商——企業(yè)數字化實踐經驗豐富，生態(tài)聚合能力強。?基礎平臺堅實完整——一體化優(yōu)勢，MES與ERP、WMS、PLM、BI一體化打通。?產品化融合，降低系統(tǒng)異構風險——MES為平臺組件，無縫集成，降低集成成本和風險。?聚焦行業(yè)化，專業(yè)性更強——針對不同行業(yè)細分發(fā)展不同行業(yè)組件。?智能化配置靈活，IT投入可控——對不同數字化需求提供不同智能化方案，IT投入可控的同時，實現智能化管控目標。?集中+分布式部署——可適配單一組織企業(yè)和多工廠的集團企業(yè)。?“云+端”模式，降低實施難度——云、端打通，提高易用性，降低交付難度。?本地化服務——集團+機構+本地伙伴公司，分層次支持服務。U9+MES的生態(tài)合作…用友U9+MES著力滿足不同行業(yè)客戶的需求，通過生態(tài)合作打造適合不同行業(yè)及細分行業(yè)的一體化解決方案。用友U9+MES智能工廠解決方案作為用友精智工業(yè)互聯網平臺的一個重要組成部分，采用全新的信息技術和網絡技術，結合JIT精益生產和智能制造管理理念，實現了與ERP數據共享、業(yè)務協(xié)同并與車間底層自動化設備的PLC/SCADA等系統(tǒng)打通，是您MES系統(tǒng)建設的。秀洲區(qū)連鎖行業(yè)用友系統(tǒng)試用產業(yè)鏈數據、集成和管理，關注產業(yè)鏈數據協(xié)同，提高生產資源配置效率，縮短交付周期。

    建議企業(yè)與以下三大挑戰(zhàn)對標，挖掘自身主要問題。1.未前瞻布局，缺乏體系企業(yè)的人力資源管理體系圍繞母國業(yè)務和管理模式，在全球化的初始階段，海外部分可能未納入集團整體化的設計中。當海外業(yè)務迅速擴張，人力資源管理支撐能力難以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盤視角，對“集團-海外總部-區(qū)域-國家”定位、管控力度、匯報關系不明確。組織架構不標準：不同層級的組織架構、配置，設計原則沒有根據不同的階段和業(yè)務要求，形成標準化設置。管理標準不清晰：各類人力管理職能還不清晰，沒有形成管理標準打法，例如如何“找對人”、“發(fā)展人”、“激勵人”。2.各國差異大，暗藏風險企業(yè)在不同運行規(guī)則的國家和地區(qū)開展業(yè)務，既要保持全球一體的內部一致性和凝聚力，也要根據本地情況制定特色化、有針對性的管理措施，在人力資源管理中對標準化和差異化兩個方面進行協(xié)調與平衡。缺乏標準化：海外業(yè)務管理的標準化體系化建設尚不成熟，風險潛伏性好，對未來品牌影響度大。缺乏規(guī)范化：海外各市場的人事制度、運營制度、考核制度等尚未規(guī)范，崗職、薪酬、績效等人事基礎制度有待系統(tǒng)性梳理。3.配套機制滯后，能力短缺企業(yè)全球化進程中人力資源管控議題發(fā)展轉變。

    01導言供應鏈的穩(wěn)定一定程度上取決于供應商質量的穩(wěn)定，這離不開企業(yè)供應商質量工程師（SQE）的支持。作為一名SQE人員，往往被稱為“全能型選手”，因為他們除了要做好供應商準入審核外，還需要跟蹤和改善供應商的“人機料法環(huán)”，以此確保供應商質量。比如：SQE要指導供應商的作業(yè)工人，按標準化的生產作業(yè)流程、按照生產作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行。SQE要了解供應商加工機器設備的精度要達到高要求，并能夠得到適當的維護保養(yǎng)。SQE要能夠熟悉應用DOE（DESIGNOFEXPERIMENT試驗設計）來得到比較好的來料，確保質量特征是穩(wěn)定狀態(tài)。SQE還需要掌握供應商車間現場工作環(huán)境，如空氣溫度濕度和空氣潔凈度得到控制，幫助供應商推廣5S管理。SQE有不少管理工具和方法，其中供應商8D報告（G8D）是常用之一，讓我們來看這樣一份G8D報告：上圖供應商在G8D的臨時采取措施中：要求質檢員發(fā)誓不讓不合格品流至貴公司！作為負責的SQE，你該笑還是該哭呢？？？很多時候，我們的供應商在進行質量問題解決的時候，做得并不理想，然后有大量的這種質量問題是重復發(fā)生、重復出現依然沒有辦法有效地去解決。所以我們的SQE應該去提升這方面的能力，這樣你才能給供應商當好輔導員。移動設備，設備數字化率較低，借助移動設備提高車間數據互聯互通。

    大部分企業(yè)采取每個月盤點的方式，也有每個季度盤點的，當然，不管倉庫管理如何，每一年至少盤一次。盤點的好處02①在倉庫運轉過程中，貨品不斷地進出倉，由于日久可能會發(fā)生一些差額或小錯誤，盤點可以及時確定備貨的現存數據，糾正賬物不符的現象，避免因帳面的數據錯誤而影響正常生產和銷售。②為檢討備貨管理的績效，進而從中加以改進。倉庫是否存有滯銷貨品、存貨周轉率情況如何，過季產品如何處理等等，經過盤點可以清清楚楚并加以改善。③為計算損益。企業(yè)的損益與貨品庫存的密切的關系，對于易損易耗物品，庫存是否正確直接關系到存量與單價的正確性。對于季節(jié)性較強的貨品，每個季度盤點可以得到準確的庫存數從而考慮如何處理，以求得到正確的損益。④對遺漏的訂貨可以迅速采取訂購措施。采購部門因工作的疏忽漏下訂單，通過盤點，可以加以補救。盤點經常遇到的困難03①不重視前期的分工。沒有將盤點任務做合理明確的安排，導致有的區(qū)域盤點完成，有的區(qū)域還沒開始盤點，或者有的區(qū)域沒有安排人盤點。②沒有有效的監(jiān)管措施。盤點人員態(tài)度敷衍，沒有認真盤點或者因為經驗不足盤點遺漏。③盤點期間仍然營業(yè)。盤點時期有貨物進出倉庫卻沒有正確處理。用友軟件全行業(yè)解決方案！余新鎮(zhèn)用友易代賬銷售電話

嘉興匯智用友軟件覆蓋平臺服務、應用服務、業(yè)務服務與數據服務等形態(tài)。秀洲區(qū)批發(fā)行業(yè)用友好業(yè)財軟件正版

    用友云ERP,簡單地講，就是云計算開發(fā)的ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)部署于云服務器端，用戶可通過PC、平板電腦、智能手機等終端設備接入互聯網訪問云服務器獲得ERP應用服務。在數字化時代，企業(yè)需要新一代云ERP，一方面包含管理、核算、合規(guī)等重要ERP，另外還包含交易、連接、共享的創(chuàng)新云服務。它是實現數字企業(yè)重生的基礎設施。“用友定義的云ERP是重要ERP+創(chuàng)新云服務，它的重要功能還是人財物客集成一體化應用，通過OpenAPI開放平臺，能夠與外層的采購服務、營銷服務、財務服務、協(xié)同服務、人力服務、金融服務等各種云服務緊密融合在一起?！痹艵RP是實現數字企業(yè)重生的基礎設施，重要ERP解決企業(yè)管理、核算、合規(guī)；創(chuàng)新云服務解決企業(yè)外部交易、連接、共享，連接生意、客戶；連接供應商；連接人和團隊；連接外部商宴和出行。秀洲區(qū)批發(fā)行業(yè)用友好業(yè)財軟件正版