海寧本地用友U9簡介

通過 U9 cloud 系統(tǒng)項目管理模塊，實現(xiàn)一個工廠試制項目立項、任務分解后可分配到當前工廠或其它工廠進行試制及后續(xù)的試制出貨等操作，從而實現(xiàn)研發(fā)試制從立項到生產試制、試制銷售、財務賬款的全生命周期管理，增強了項目制造多組織協(xié)同生產及銷售的管理能力，提升了項目任務的單組織及多組織追溯性，大量研發(fā)試制管理的效率也得以提高。通過 U9 cloud 系統(tǒng)的多組織預算管理，實現(xiàn)由部門到各個工廠，再到集團的預算上報審批流程，加強預算數(shù)據的管控，并對預算數(shù)據的執(zhí)行情況進行管控與分析，對于預算數(shù)據編制可以根據執(zhí)行情況進行調整。從傳統(tǒng)的手工預算解脫出來，通過系統(tǒng)進行預算管控，提升了預算管理水平，同時可以實時的進行預算控制和分析，通過多組織的預算，實現(xiàn)集團層面管控整個集團的預算編制和執(zhí)行。提供精益制造、管理會計、項目化管理和多工廠運營的專業(yè)服務，通過與智能工廠、制造云深度融合。海寧本地用友U9簡介

U9 cloud 智能工廠涵蓋計劃調度、生產執(zhí)行、數(shù)據收集、工藝管理、倉儲物流、資源管理、品質管理、績效管理、監(jiān)控與分析等九大場景，通過與PLM、AIoT融合應用，幫助企業(yè)實現(xiàn)自動編制計劃、自動派工與報工，現(xiàn)場數(shù)據實時采集，設備運營狀態(tài)實時監(jiān)控，真正做到人、機、料、法、環(huán)、測的有機整合與智能協(xié)作。企業(yè)業(yè)務與職能工作的智能化運營，企業(yè)應用、企業(yè)服務的自然化人機交互等層面，這些生成式AI的技術成果都會傳導并融合進U9 cloud，為用戶提供更加智能的應用和服務。杭州本地用友U9軟件常見問題增加了多項預置數(shù)據，便于快速上線。

用友研發(fā)推出了U9ERP，以架構和豐富的功能，很快成為眾多制造企業(yè)客戶實現(xiàn)信息化的選擇。U9cloud在去年發(fā)布之后，產品研發(fā)團隊根據客戶需求，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新。這次U9cloud2022全新發(fā)版，將為制造業(yè)客戶帶來“智能工廠、智能連接、智能決策、IPO助手以及行業(yè)化應用”等五大新特性。這些全新的特性能夠更好地賦能和支持大中型和中型制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化建設和發(fā)展。未來所有企業(yè)都將是數(shù)智企業(yè)，數(shù)字化、智能化已成為所有企業(yè)的必然趨勢，追求高增長也必將成為制造企業(yè)的主旋律。

用友U9 cloud從面世之初，就與中國制造企業(yè)緊密攜手，共同成長，一同見證了中國崛起為世界制造業(yè)大國的壯麗歷程，成為專精特新“小巨人”、行業(yè)數(shù)智化升級的選擇。用友2023新版U9cloud亮相東莞。該新品以數(shù)據驅動為中心，深度支持52個細分行業(yè)場景，快速連接行業(yè)ISV，完善智能工廠與精細化成本管控，支持內控體系建設及IPO數(shù)字化，提供按需配置的業(yè)務服務，助力東莞企業(yè)的數(shù)智化轉型。從“厚積薄發(fā)、臻于至善”到“篤行致遠，惟實勵新”，用友U9 cloud用了三年時間完成了蛻變，成為制造業(yè)云ERP。到目前，已有眾多制造企業(yè)通過U9 cloud實現(xiàn)高效增長。用友U9構建敏捷制造體系。

用友U9為制造企業(yè)提供了一套完善的精細化管理解決方案,該方案以利潤考核為目標,通過整合業(yè)務、財務、成本、稅務和銀聯(lián)等各方面的數(shù)據,幫助企業(yè)實現(xiàn)財稅金檔的一體化管理、精細的成本核算、多層級的績效考核以及實時的業(yè)務風險控制和分析等功能,為企業(yè)的提質降本增效提供了有效的數(shù)據支撐。U9 cloud 2023特別在標準成本方面進行了功能完善,基于原來的實際成本,系統(tǒng)提供的標準成本分析會從采購、生產、費用等多維度給出價差、量差等明細數(shù)據,讓成本考核能夠更精細,找到降本增效的改善點。為中型制造企業(yè)提多組織業(yè)務協(xié)同、專業(yè)的制造服務和精細化成本核算。南湖區(qū)醫(yī)療行業(yè)用友U9系統(tǒng)下載

關鍵特征是“按需應用、場景驅動、實踐”。海寧本地用友U9簡介

    用友U9的LRP配合使用，可以有效解決接單企業(yè)按單編制計劃的需求。對接單企業(yè)來說，往往面臨著交付周期短，需求變化快的問題。同時，很多中小企業(yè)在整個產業(yè)鏈中的話語權往往不夠強勢，無法掌控供應商的交貨時間及交貨質量。所以當企業(yè)的內外部環(huán)境變化時，要求系統(tǒng)能夠快速響應并及時通知企業(yè)的生產、采購部門進行調整。所以，對接單企業(yè)往往采用LRP來實現(xiàn)按單計劃、按單調整、按單跟蹤。在這個過程中，實時供需追溯可以確保每筆訂單需求和供應之間“邏輯”的占用關系。換句話說，先進行LRP規(guī)劃的訂單先占用庫存及其它供應，后規(guī)劃的訂單只能使用剩余庫存及供應，當供應無法滿足需求時，需要產生計劃訂單進行補貨，從而確保計劃的穩(wěn)定性和可執(zhí)行性。 海寧本地用友U9簡介