如何準確理解新零售？如何系統(tǒng)完整的理解零售的變革創(chuàng)新？我認為需要從四個方面做出系統(tǒng)的思考：理念、模式、工具、形式。就像在二十年前以大賣場、百貨店、便利店為標志的現(xiàn)代零售取代了傳統(tǒng)零售一樣，不只是一種開架零售取代柜臺零售只是零售形式的變化，而是帶來新的零售理念、新的零售模式、新的零售工具，是一種系統(tǒng)全方面的零售變革。新零售的變革也需要這樣。不能只是零售形式的變化，一定需要理念、模式、工具、形式的多維度變革。新零售的真正成熟和完善，依然需要很長的時間才能打磨完成。徐州新零售業(yè)務
所謂的新零售其實就是在做數(shù)字化的改造和升級。只不過我們看到的這些改造和升級表現(xiàn)成了大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等不同的方式而已。因此，新零售只是數(shù)字化的改造和升級在零售行業(yè)的一次應用而已。當它在零售行業(yè)開始落地生根之后，我們同樣可以把這種方式應用到金融、物流、制造等諸多行業(yè)當中，從而形成真正意義上的數(shù)字經(jīng)濟。新零售是數(shù)字經(jīng)濟的集大成者。在我看來，新零售是數(shù)字經(jīng)濟的體現(xiàn)。即使很多新零售玩家并不把它和電商等同起來看待，其實從底層邏輯上來看，新零售和電商真正達成的其實就是B端產(chǎn)品和C端用戶的有效對接。只是電商平臺借助的是平臺模式進行的有效對接，而新零售則是通過線上和線下結(jié)合的方式來進行的有效對接而已。玉環(huán)新零售企業(yè)新零售必須要首先實現(xiàn)理念的變革，就是由經(jīng)營商品為中心轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶價值為中心。
理解新零售的變革首先需要把新零售變革的理念理解清晰。這是組織新零售變革的重要。作為一場重大的零售變革，理念變革是指導這場零售變革的關鍵。長期以來的零售經(jīng)營是以商品經(jīng)營為中心。但是如果深度分析，是誰為企業(yè)創(chuàng)造價值？是顧客，不是商品。不能把顧客作為經(jīng)營的重要是受長期以來的技術條件限制，無法實現(xiàn)對顧客這一外部要素的經(jīng)營。但是有了移動互聯(lián)網(wǎng)，可以實現(xiàn)對顧客的鏈接，搭建了新的技術環(huán)境，企業(yè)就可以實現(xiàn)對顧客的經(jīng)營。
我們需要一步一步緩慢調(diào)整以傳統(tǒng)電商模式為主要盈利點的做法，通過將新零售的盈利模式不斷抵消傳統(tǒng)電商的盈利模式來實現(xiàn)新零售對電商的循序漸進的替代。這同樣需要一段時間才能真正完成，而不是依靠簡單粗暴的替代就可以實現(xiàn)的。我們現(xiàn)在看到的新零售市場上，真正成熟的盈利模式可以說少之又少，并且這些看似成熟的盈利模式依然需要經(jīng)過長時間的驗證，才能知道他們是不是真正正確的。從這個邏輯來看，新零售的真正成熟和完善，依然需要很長的時間才能打磨完成。毫不夸張地說，現(xiàn)在我們正處在電商時代，甚至連新零售的邊界都沒有到達。在這樣一種狀態(tài)下，如果沒有新的盈利模式作為供血，所謂的新零售就只能是一個概念而已，并沒有任何實質(zhì)性的內(nèi)涵和意義，隨時都有夭折的風險。數(shù)字化的升級和改造在前，新零售在后，新零售是建立在數(shù)字化的升級和改造的基礎之上。
未來的零售一定要走向全渠道。全渠道是當前及未來的基本市場結(jié)構(gòu)特征。做全渠道是由用戶--消費者決定的，不是由企業(yè)決定的。企業(yè)要想做大必須要做全渠道。只做單一渠道標志著只做了一部分市場。新零售模式所講的全渠道，是一種融合的全渠道模式。是以在線化的思維為基礎，搭建的一個以在線化為主體的新零售模式。新零售所講的全渠道需要實現(xiàn)五個在線：用戶在線、商品在線、交易在線、營銷在線、團隊在線。當前很多企業(yè)以傳統(tǒng)到店模式新增加了全渠道到家板塊會是新零售轉(zhuǎn)型過程中的一種過度。真正實現(xiàn)新零售的全渠道需要重構(gòu)以在線化為基礎的新模式。新零售的達成其實是建立在上游產(chǎn)業(yè)的深度和詳細的數(shù)字化基礎之上的。昆山新零售服務方案報價
未來電子商務平臺即將消失，線上線下和物流結(jié)合在一起，才會產(chǎn)生新零售。徐州新零售業(yè)務
所謂的新零售同樣不是一個簡單的過程，它需要長期持續(xù)不斷的打磨和完善，才能真正完成。這是我們看到的新零售在提出了幾年之后，依然沒有突破性發(fā)展的根本原因所在。其實，現(xiàn)在我們看到的新零售的回逆，就是一個不斷打破，從而建構(gòu)全新生態(tài)的過程。當這個過程完成之后，新零售的初級生態(tài)才能構(gòu)建完成，從而開啟一個全新的時代。因此，從生態(tài)的角度來看，我們現(xiàn)在看到的新零售同樣還沒有達到一個相對較為成熟和完善的狀態(tài)。這同樣是新零售的發(fā)展一直未見起色的根本原因所在。當新的生態(tài)構(gòu)建完成之后，新零售行業(yè)的發(fā)展才能真正告別循環(huán)和反復，真正進入到一個朝前持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)里。徐州新零售業(yè)務
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