蘇州怎樣高新企業(yè)認(rèn)證答疑解惑

第二條 本辦法所稱的高新技術(shù)企業(yè)是指：在《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎(chǔ)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在中國(guó)境內(nèi)（不包括港、澳、臺(tái)地區(qū)）注冊(cè)的居民企業(yè)。第三條 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作應(yīng)遵循突出企業(yè)主體、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、堅(jiān)持公平公正的原則。第四條 依據(jù)本辦法認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，可依照《企業(yè)所得稅法》及其《實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》（以下稱《稅收征管法》）及《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》（以下稱《實(shí)施細(xì)則》）等有關(guān)規(guī)定，申報(bào)享受稅收優(yōu)惠政策。（一）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作；蘇州怎樣高新企業(yè)認(rèn)證答疑解惑

11、電子軟件用于構(gòu)建電子系統(tǒng)或平臺(tái)的軟件構(gòu)件及工具套件技術(shù)；跨系統(tǒng)的電子協(xié)同應(yīng)用軟件環(huán)境、平臺(tái)、工具等技術(shù)；應(yīng)急事件聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用軟件技術(shù)；面向電子應(yīng)用的現(xiàn)場(chǎng)及移動(dòng)監(jiān)管稽核軟件和工具技術(shù)；面向電子應(yīng)用的跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作流軟件技術(shù)；異構(gòu)系統(tǒng)下信息交換及共享軟件技術(shù)；面向電子應(yīng)用的決策支持軟件和工具技術(shù)等。12、企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)分析與決策支持的商業(yè)智能（BI）軟件技術(shù)；基于RFID和GPS應(yīng)用的現(xiàn)代物流管理軟件技術(shù)；企業(yè)集群協(xié)同的供應(yīng)鏈管理（SCM）軟件技術(shù)；面向客戶個(gè)性化服務(wù)的客戶關(guān)系管理（CRM）軟件技術(shù)等。蘇州如何高新企業(yè)認(rèn)證哪個(gè)好負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作的資格的備案管理；

(三)模式實(shí)施模仿創(chuàng)新是各國(guó)企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新行為，日本是模仿創(chuàng)新成功的典范，日本松下公司、三洋電機(jī)等都依靠模仿創(chuàng)新取得了巨大成功?？v觀世界各國(guó)，飛今市場(chǎng)大多并非原來的率先創(chuàng)新者，而更多的恰恰是模仿創(chuàng)新者。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)實(shí)施模仿創(chuàng)新，可以獲得較大的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)合作創(chuàng)新模式(一)模式特點(diǎn)l、合作創(chuàng)新的特點(diǎn)就是創(chuàng)新主體的多元化，創(chuàng)新活動(dòng)可以在企業(yè)、機(jī)構(gòu)、高校等不同的主體之間進(jìn)行。2、合作主體在一定的領(lǐng)域都應(yīng)該居于較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)地位，因此，他們的合作足強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的，使得創(chuàng)新更容易成功，且取得良好的效益。

一般來講，科研院所和高校擅長(zhǎng)科技研究和開發(fā)，有較強(qiáng)的科技實(shí)力和能力，其三，合作創(chuàng)新還可以發(fā)揮相互學(xué)習(xí)效應(yīng)，降低創(chuàng)新成本的風(fēng)險(xiǎn)，縮短創(chuàng)新時(shí)間。合作創(chuàng)新的運(yùn)行過程中也有諸多困難。由于這種創(chuàng)新主體利益的多元化，使合作各方會(huì)為創(chuàng)新后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)和利益分配而糾紛不止。合作創(chuàng)新的技術(shù)供力-和需方實(shí)質(zhì)是技術(shù)商品的一種買賣關(guān)系，但技術(shù)商品的交換遠(yuǎn)比一般實(shí)物性商品交換復(fù)雜得多。技術(shù)商品要有效交易必須完全成熟，而要使科研機(jī)構(gòu)開發(fā)的實(shí)驗(yàn)室成果成熟，中間試驗(yàn)這個(gè)二次開發(fā)的環(huán)節(jié)是少不了的。可由于中試的規(guī)模耗資和風(fēng)險(xiǎn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于實(shí)驗(yàn)室研究，對(duì)于以研究為主的科研單位和以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的企業(yè)來講，都是難以單獨(dú)完成的，往往相互推脫。此外即使技術(shù)成果完全成熟，但由于技術(shù)商品的價(jià)值并非像實(shí)物性商品由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間來決定，其價(jià)格很難確定，一般由雙方協(xié)議商定，由于看法出入較大，難以成交和持久合作。一年銷售收入在5,000萬元至2億元（含）的企業(yè)，比例不低于4%；

(三)模式實(shí)施如果說模仿創(chuàng)新在前，自主創(chuàng)新在后的話，那么合作創(chuàng)新則是貫穿在整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)之中的重要方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，合作創(chuàng)新在跨國(guó)型企業(yè)創(chuàng)新總量中約占1/3，我國(guó)企業(yè)的合作創(chuàng)新約占創(chuàng)新總量的1/5。美、日、西歐不少大企業(yè)，為了避獨(dú)開發(fā)的較大風(fēng)險(xiǎn)，都普遍采用合作的形式進(jìn)行研發(fā)，如法國(guó)華氣能聯(lián)合體，足在法國(guó)燃?xì)夤竞退鞣乒編?dòng)下，法國(guó)燃?xì)忸I(lǐng)域內(nèi)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)感興趣的18家煤氣企業(yè)聯(lián)合成立的。為了研發(fā)新的烯氣技術(shù)，他們甚至與北京的幾家中國(guó)科研單位進(jìn)行研發(fā)合作、把產(chǎn)學(xué)研結(jié)合推到中國(guó)“本土化”進(jìn)行。在我國(guó)的成功企業(yè)中，也有很多在發(fā)展過程中運(yùn)用了合作這個(gè)有利武器，取得了很好的效果高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定即符合國(guó)家規(guī)定的條件的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的行為。吳中區(qū)上門高新企業(yè)認(rèn)證收購價(jià)格

就是通過技術(shù)引進(jìn)，進(jìn)行模仿創(chuàng)新獲得了成功。蘇州怎樣高新企業(yè)認(rèn)證答疑解惑

（一）企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)對(duì)照本辦法進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。認(rèn)為符合認(rèn)定條件的在“高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作網(wǎng)”注冊(cè)登記，向認(rèn)定機(jī)構(gòu)提出認(rèn)定申請(qǐng)。申請(qǐng)時(shí)提交下列材料：1. 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書；2. 證明企業(yè)依法成立的相關(guān)注冊(cè)登記證件；3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)材料、科研項(xiàng)目立項(xiàng)證明、科技成果轉(zhuǎn)化、研究開發(fā)的組織管理等相關(guān)材料；4. 企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)批文、認(rèn)證認(rèn)可和相關(guān)資質(zhì)證書、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)材料；蘇州怎樣高新企業(yè)認(rèn)證答疑解惑

蘇州凱樂升企業(yè)服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來蘇州凱樂升企業(yè)服務(wù)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！