浙江品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)

自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)眼鏡連鎖店需要了解哪些方面？1.資金。一家眼鏡連鎖店的初始資金分為房租、產(chǎn)品、設(shè)備和裝修。房租因地制宜，裝修也取決于個(gè)人要求。產(chǎn)品和設(shè)備往往需要對(duì)這個(gè)眼鏡行業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)的人才不會(huì)被蒙騙，傳統(tǒng)眼鏡還是存在很多不透明的現(xiàn)象，包括一些行規(guī)。2.店面。眼鏡連鎖店生意的好壞與店面選址存在很大關(guān)聯(lián)，如何做到低房租高流量？（1）對(duì)附近商圈有比較深刻的理解；（2）對(duì)開(kāi)店有著豐富的經(jīng)驗(yàn)分析；（3）現(xiàn)場(chǎng)考察并能發(fā)現(xiàn)店鋪價(jià)值洼地。3.經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在市場(chǎng)上有許多經(jīng)營(yíng)手段，分為兩大類(lèi)，線上和線下。線下可以選擇發(fā)傳單、停車(chē)卡或者做一些活動(dòng)在社區(qū)學(xué)校洗眼鏡等。線上有美團(tuán)、大眾一些大型平臺(tái)，也可以做一些互聯(lián)網(wǎng)推廣輔助。創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)好一家眼鏡連鎖店要活用廣告，搶盡眼球。浙江品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)

創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)好一家眼鏡連鎖店的秘籍：廣告做得好，不如經(jīng)營(yíng)得好。廣告是務(wù)虛，經(jīng)營(yíng)管理是務(wù)實(shí)。進(jìn)貨渠道，店員管理，業(yè)務(wù)拓展，客戶溝通，收支利潤(rùn)，運(yùn)輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)直接影響業(yè)務(wù)進(jìn)項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)管理體現(xiàn)在一個(gè)商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經(jīng)營(yíng)的始終，只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進(jìn)貨，一手抓銷(xiāo)售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。特別是在崗位標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)流程，制度保障，客戶拓展維護(hù)等方面下足功夫，你的店鋪經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，一定會(huì)上升一個(gè)新臺(tái)階。寧波眼鏡連鎖店品牌創(chuàng)業(yè)怎么收費(fèi)眼鏡連鎖店生意的好壞與店面選址存在很大關(guān)聯(lián)。

創(chuàng)業(yè)開(kāi)一家眼鏡連鎖店應(yīng)該有哪些規(guī)劃呢？一、認(rèn)真細(xì)致的分析。在進(jìn)行了第1步以后，我們手中有了足夠的資料，那么我們就必須得要靜下心來(lái)進(jìn)行一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。我們必須了解，對(duì)手是一種什么樣的經(jīng)營(yíng)模式與策略？他們的長(zhǎng)處是什么？會(huì)給顧客留下什么樣的印象？他們的不足是什么？我們?cè)趺礃硬拍鼙苊馍踔晾眠@樣不足之處？他們所擁有的顧客中主要是以哪些顧客為主？還有哪些顧客沒(méi)有照顧得到？……二、選址。眼鏡連鎖店的選址，個(gè)人認(rèn)為必須考慮以下幾方面：客流量，交通位置，周邊輻射情況（包括住宅，小區(qū)，學(xué)校等固定客源），消費(fèi)能力等……不要一開(kāi)始就想找一個(gè)又大又好又便宜鋪面，要找的是一個(gè)能夠與自己經(jīng)營(yíng)定位相符合的地點(diǎn)，這才是我們選址的關(guān)鍵！

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.系列技巧。產(chǎn)品按品牌系列進(jìn)行陳列，不但有利于品牌形象集中展示，樹(shù)立品牌形象，而且也有利于客戶挑選，提高成交率。2.疏密技巧。陳列也要講究疏密，疏可走馬，密不透風(fēng)。檔次高的產(chǎn)品的陳列通過(guò)技巧，給產(chǎn)品留下足夠的氣場(chǎng)空間，甚至通過(guò)道具襯托，做到疏可走馬的高貴。中低端產(chǎn)品的陳列要根據(jù)產(chǎn)品的顏色和造型分類(lèi)進(jìn)行編排布陣，思索陳列數(shù)量時(shí)，要以各商品的“較低陳列量”為前提，普通八成滿即可，盡量既能吸引客戶又不會(huì)顯得太亂太擠。創(chuàng)業(yè)加盟選擇眼鏡店要了解考察總部的發(fā)展史和發(fā)展階段。

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵是什么？第1個(gè)是產(chǎn)品。過(guò)去眼鏡行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注度是不強(qiáng)的，認(rèn)為“賣(mài)什么都是賣(mài)”，雖然現(xiàn)在一些企業(yè)開(kāi)始重視商品結(jié)構(gòu)和商品競(jìng)爭(zhēng)力，但依然是圍繞“企業(yè)”需求出發(fā)，努力“取悅”自己而非消費(fèi)者。第二個(gè)是價(jià)格。眼鏡行業(yè)推了近十年的一人多鏡，為什么收效甚微？因?yàn)轭櫩蜎](méi)有覺(jué)得現(xiàn)在買(mǎi)下兩付眼鏡和過(guò)段時(shí)間再來(lái)買(mǎi)一付相比有占到任何便宜。如果你告訴顧客，現(xiàn)在為自己多配一副太陽(yáng)鏡，體驗(yàn)一下從未有過(guò)的體驗(yàn)，并且只需要花平時(shí)一半的價(jià)錢(qián)！我想，客戶會(huì)欣然接受。眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)需要良好的選人、育人、留人機(jī)制制度建設(shè)。浙江品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)

眼鏡行業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)回報(bào)率較高的行業(yè)。浙江品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)

眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)者應(yīng)掌握的眼鏡陳列技巧：1.形態(tài)技巧。眼鏡陳列形態(tài)的不同能夠展現(xiàn)不同的作風(fēng)，普通有以下四種：①比照：顏色鮮明的商品旁邊放一個(gè)顏色較暗的商品，使之構(gòu)成明顯的比照。②對(duì)稱(chēng)：對(duì)稱(chēng)陳列沒(méi)有力氣，卻有平安感。③節(jié)拍：以大、小、大的方式，將商品做距離排列，便會(huì)產(chǎn)生一種有節(jié)拍的動(dòng)感。④調(diào)和：大小的搭配，有時(shí)會(huì)有一種調(diào)和的覺(jué)得，它適用商品數(shù)量較少時(shí)運(yùn)用。2.整體技巧。眼鏡連鎖店在陳列時(shí)要留意辨別產(chǎn)品的類(lèi)別、樣式、顏色等，并依據(jù)眼鏡連鎖店的定位進(jìn)行整體搭配。一個(gè)店面的陳列要整體、有序、和諧、自然并且富有層次感，這樣不但可以照顧到不同層次顧客的購(gòu)買(mǎi)心理，而且也能使得整個(gè)店面顯得大方典雅。浙江品牌眼鏡連鎖店創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司是一家眼鏡銷(xiāo)售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)咨詢(xún)?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開(kāi)發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢(xún)，會(huì)議及展覽咨詢(xún)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。云鏡眼鏡連鎖作為眼鏡銷(xiāo)售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計(jì)算機(jī)軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開(kāi)發(fā)，技術(shù)咨詢(xún)?nèi)斯ぶ悄苡布芾恚放乒芾?，資源再生利用技術(shù)開(kāi)發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢(xún)，會(huì)議及展覽咨詢(xún)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。云鏡眼鏡連鎖始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使云鏡眼鏡連鎖在行業(yè)的從容而自信。