關(guān)注眼鏡店細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展眼鏡店發(fā)展至今，已逐步從圏地式的瘋狂增長(zhǎng)階段進(jìn)入到以市場(chǎng)細(xì)分為主的精細(xì)化發(fā)展階段，可以說(shuō)，對(duì)于如今的眼鏡零售行業(yè)，市場(chǎng)細(xì)分已成為決定一家眼鏡店成敗的關(guān)鍵，然而，很多眼鏡店卻都沒(méi)有做好搶占細(xì)分市場(chǎng)的準(zhǔn)備，眼鏡店的市場(chǎng)細(xì)分之路還才剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)細(xì)分的一個(gè)重要理論是利基化法則，所謂利基化生存法則就是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)認(rèn)真選擇一個(gè)細(xì)分的消費(fèi)群體，通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)，從而較大限度地獲得收益，同時(shí)創(chuàng)造利基品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略。眼鏡行業(yè)的未來(lái)已離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。老花眼鏡新零售哪家專業(yè)
銷售眼鏡時(shí)應(yīng)該在空閑時(shí)間保持展架眼鏡上的衛(wèi)生情況，熟悉自己銷售區(qū)域內(nèi)的每一款眼鏡的性能售價(jià)搭配等情況，注意保養(yǎng)眼鏡，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)，更是區(qū)別自己與其他銷售員進(jìn)取心較基礎(chǔ)的表現(xiàn)。銷售眼鏡時(shí)可以對(duì)眼鏡的附加產(chǎn)品進(jìn)行增值銷售，比如鏡片鏡架還有包裝都能夠分門別類的進(jìn)行介紹，尤其是同學(xué)與同學(xué)之間情侶和情侶之間送禮物的時(shí)候，功能性反而是其次，外觀和包裝才是他們需求的重點(diǎn)。銷售眼鏡時(shí)應(yīng)拒絕銷售偽劣產(chǎn)品，眼鏡的工藝已經(jīng)比較成熟，不同的眼鏡品牌之間除品牌價(jià)值外并沒(méi)有太大的區(qū)別，因此銷售偽劣產(chǎn)品來(lái)砸自己的招牌是極不可取的較爛的選擇，完全沒(méi)有必要為了一點(diǎn)利潤(rùn)去損害自己的信譽(yù)。舟山銷售眼鏡多少錢眼鏡新零售以心為本，數(shù)字化的科技創(chuàng)造力是千變?nèi)f化的，以后的新零售將比消費(fèi)者還懂消費(fèi)者。
對(duì)部分近視患者來(lái)說(shuō)，眼鏡成了生活的必需品。而它作為必需品，肯定會(huì)有巨大的市場(chǎng)。我們能發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在眼鏡銷售這行，競(jìng)爭(zhēng)很是激烈，如何做好眼鏡銷售，就成了一門學(xué)問(wèn)。如何做好眼鏡銷售，打動(dòng)顧客的心呢？展示產(chǎn)品的技巧：了解顧客購(gòu)買的思維方式，根據(jù)營(yíng)銷理論中的排除法，顧客會(huì)購(gòu)買價(jià)格兩個(gè)極端的商品，通過(guò)體驗(yàn)銷售，不斷排除顧客認(rèn)為不符合其要求的品牌和產(chǎn)品；加強(qiáng)主題，突出三個(gè)賣點(diǎn)，提供正面的展示或負(fù)面不良的暗示，使顧客積極參與到產(chǎn)品的性能體驗(yàn)中來(lái)。
如何做好眼鏡銷售，打動(dòng)顧客的心？排除異議的方法。異議包括銷售異議與售后異議：銷售異議是指在購(gòu)買過(guò)程中顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的異議，例如懷疑性能、認(rèn)為價(jià)格超過(guò)價(jià)值、懷疑質(zhì)量、懷疑售后服務(wù)等。售后異議是指由于多種原因造成售后顧客不滿意而產(chǎn)生的異議。處理異議的幾個(gè)要點(diǎn)：盡早獲得主動(dòng)，顧客總是對(duì)自己有點(diǎn)熟悉的東西感興趣；銷售過(guò)程中關(guān)注技術(shù)問(wèn)題，嘗試衡量標(biāo)準(zhǔn)；不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在讓強(qiáng)調(diào)自身獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品利益；承認(rèn)顧客提及的事實(shí)，轉(zhuǎn)移顧客可能忽略的自身性價(jià)比的結(jié)果。眼鏡行業(yè)的新零售路徑：場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)，場(chǎng)景和消費(fèi)者互動(dòng)，產(chǎn)生粘度、品牌含金量。
眼鏡新零售對(duì)于成本的控制是對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)大的沖擊，相比與傳統(tǒng)零售業(yè)，新零售行業(yè)的成本中儲(chǔ)藏，場(chǎng)地成本等成本很少，同時(shí)滯銷等風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低。分銷成本是指生產(chǎn)者生產(chǎn)出產(chǎn)品后需要建立銷售渠道的成本。通常傳統(tǒng)零售業(yè)會(huì)建立區(qū)域代理，區(qū)域代理下再細(xì)化分區(qū)域經(jīng)銷商的方式建立多級(jí)的銷售渠道，由此產(chǎn)生的分銷成本很高；而新零售行業(yè)運(yùn)用便捷的“線上+物流”的方式建立簡(jiǎn)單的銷售渠道，減少了分銷成本。消費(fèi)者每購(gòu)買一件新零售商品的邊際成本是小于傳統(tǒng)零售業(yè)的。傳統(tǒng)眼鏡店、視光中心等眼視光實(shí)體眼鏡店迎來(lái)了新零售模式。舟山老花眼鏡出售服務(wù)平臺(tái)
眼鏡零售一定要從顧客那里了解什么才是有價(jià)值的服務(wù)。老花眼鏡新零售哪家專業(yè)
做好眼鏡銷售首先就要學(xué)會(huì)了解配眼鏡的知識(shí)，關(guān)于驗(yàn)光都屬于較基本的操作，各項(xiàng)測(cè)試工具的掌握能夠在銷售時(shí)幫助自己去說(shuō)服顧客對(duì)自己專業(yè)能力的信任，尤其是配眼鏡時(shí)顧客會(huì)以自己的感受為主，卻不一定配到較合適的眼鏡。給顧客配眼鏡時(shí)應(yīng)該滿足顧客的心理需求，然后才是顧客視力的保證。很多顧客都會(huì)嫌棄戴眼鏡的麻煩和對(duì)外觀的改變，而并沒(méi)有注意自己的用眼正確性，因此在推薦時(shí)應(yīng)以外觀為主，而不是強(qiáng)調(diào)自己對(duì)顧客的視力健康有多么的關(guān)心。銷售眼鏡必須要緊跟時(shí)尚的潮流，不能以固定的款式做為主打產(chǎn)品，必須經(jīng)常的更新?lián)Q代，吸收潮流的因素，推出更新的產(chǎn)品來(lái)滿足大眾的需求。追求熱款是較簡(jiǎn)單的方式。老花眼鏡新零售哪家專業(yè)
云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司是一家招商型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。云鏡眼鏡連鎖是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。云鏡眼鏡連鎖順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的眼鏡架，眼鏡片，驗(yàn)光配鏡服務(wù)。