舟山新眼鏡零售業(yè)務(wù)模式

做好眼鏡銷售首先就要學(xué)會了解配眼鏡的知識，關(guān)于驗光都屬于較基本的操作，各項測試工具的掌握能夠在銷售時幫助自己去說服顧客對自己專業(yè)能力的信任，尤其是配眼鏡時顧客會以自己的感受為主，卻不一定配到較合適的眼鏡。給顧客配眼鏡時應(yīng)該滿足顧客的心理需求，然后才是顧客視力的保證。很多顧客都會嫌棄戴眼鏡的麻煩和對外觀的改變，而并沒有注意自己的用眼正確性，因此在推薦時應(yīng)以外觀為主，而不是強調(diào)自己對顧客的視力健康有多么的關(guān)心。銷售眼鏡必須要緊跟時尚的潮流，不能以固定的款式做為主打產(chǎn)品，必須經(jīng)常的更新?lián)Q代，吸收潮流的因素，推出更新的產(chǎn)品來滿足大眾的需求。追求熱款是較簡單的方式。眼鏡行業(yè)要想打造一個真正有效的，運轉(zhuǎn)成熟的O2O閉環(huán)，我們需要進行更多的探索和嘗試。舟山新眼鏡零售業(yè)務(wù)模式

無論對實體店還是電商來講，運用好新零售全渠道新零售模式都是至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)傳統(tǒng)眼鏡零售店因租金高昂而搬離臨街門面，轉(zhuǎn)入二樓或者地下室，甚至寫字樓時，如何加大與現(xiàn)有客戶的粘連度，擴寬低成本吸引客源的渠道就顯得至關(guān)重要；電商想在除裝飾眼鏡之外的配鏡市場有所作為，與具備專業(yè)能力和質(zhì)優(yōu)服務(wù)水平的實體店合作也就成為了較佳選擇。所以，眼鏡行業(yè)需要新零售全渠道發(fā)展，需要線上與線下完美的融合與互動，而這一切，就是互聯(lián)網(wǎng)給眼鏡零售行業(yè)所帶來的機遇與變化。金華眼鏡營銷報價眼鏡行業(yè)未來的新零售原則上一定是線上線下同價，透明為主消費場景。

促進鏡片銷售要素：驗光師要具備一定的銷售理念。目前大多數(shù)眼鏡店員工的職責(zé)分工明確，驗光師專門負(fù)責(zé)驗光、銷售員專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、裝配工專門負(fù)責(zé)眼鏡的車邊裝框，所以造成了大部分眼鏡店的驗光師都認(rèn)為：自己只對驗光度數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，至于眼鏡是否能銷售出去、銷售的金額是多少從來就不關(guān)心。而驗光師往往是店內(nèi)掌握了主要技術(shù)的人員，若只是做上述事情，就會造成人力資源的嚴(yán)重浪費。所以我們的驗光師應(yīng)該充分利用自己的專業(yè)知識為客人服務(wù)、為店服務(wù)，創(chuàng)造較大的效益。尤其是驗光師的工作大部分屬于醫(yī)學(xué)范疇，在顧客心中，驗光師就是醫(yī)生。所以漸進鏡片這種技術(shù)含量高的產(chǎn)品，驗光師應(yīng)充分利用自己掌握的專業(yè)知識和顧客對自己的信任，結(jié)合客人的實際情況進行適時推薦，讓顧客對我們的產(chǎn)品充分了解并減少投訴的產(chǎn)生，較大限度地把顧客發(fā)展成為眼鏡店的固定顧客。

眼鏡銷售的方法：1.非此即彼成交法。（1）給客戶更多選擇會增加選擇的難度。（2）提供二選一的機會可以推動客戶下決心。（3）有時可選的答案之一可以是虛擬的。2.退讓成交法。（1）當(dāng)客戶快要被說服了，但還有些動搖，需要一點外力，可運用這種方法。（2）但是不能退讓太多，否則，客戶會感到這里面有陷阱。（3）有進可以采取有得有失的退讓法，這可以讓退步有理由——盡管你的得到有時只具有象征意義。（4）有時可以保留一、兩個優(yōu)惠條件之后使用。3.試水成交法。（1）當(dāng)客戶錢緊或其他原因沒法購買全部或更高價位的產(chǎn)品，但他又很顧面子，不愿承認(rèn)這一點，可以用這一方法，先讓其購買部分產(chǎn)品，或較低位產(chǎn)品。（2）一旦你提出讓客戶購買的請求，你就應(yīng)當(dāng)提出一個建議，并用成交問題將其鎖定。（3）試水成交法的關(guān)鍵在于，給客戶一個臺階。眼鏡新零售有五個主要特征：人、貨、場、服務(wù)、體驗。

如何做好眼鏡銷售，打動顧客的心？排除異議的方法。異議包括銷售異議與售后異議：銷售異議是指在購買過程中顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的異議，例如懷疑性能、認(rèn)為價格超過價值、懷疑質(zhì)量、懷疑售后服務(wù)等。售后異議是指由于多種原因造成售后顧客不滿意而產(chǎn)生的異議。處理異議的幾個要點：盡早獲得主動，顧客總是對自己有點熟悉的東西感興趣；銷售過程中關(guān)注技術(shù)問題，嘗試衡量標(biāo)準(zhǔn)；不要貶低競爭對手，在讓強調(diào)自身獨到的競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品利益；承認(rèn)顧客提及的事實，轉(zhuǎn)移顧客可能忽略的自身性價比的結(jié)果。眼鏡行業(yè)要想建立一個完整的新零售全渠道O2O系統(tǒng)，一支具備單獨運作電商能力的團隊是必不可少的。眼鏡品牌新零售收費明細(xì)

眼鏡行業(yè)的新零售路徑：數(shù)據(jù)驅(qū)動，讓消費者再來。舟山新眼鏡零售業(yè)務(wù)模式

眼鏡新零售的拓客營銷方式：微信朋友圈拓客營銷。微信朋友圈是從事眼鏡零售行業(yè)的起始踏板，但隨著行業(yè)的發(fā)展，我們的平臺不只局限于朋友圈，更有微博、抖音等平臺。做為我們眼鏡零售起始踏板的朋友圈，它擁有巨大的客戶的資源等著我們?nèi)ネ诰?，而我們通常是用發(fā)圈的方式去吸引有需求和潛藏的用戶，這種方式以海報宣傳、短視頻宣傳等方式進行，同時我們也要注意發(fā)圈的時機，選擇正確的時間和恰當(dāng)?shù)男畔?shù)量可以更容易獲得客戶的關(guān)注和喜愛，比如在早中晚大家休息的時間去發(fā)布信息是好不過的。舟山新眼鏡零售業(yè)務(wù)模式

云鏡眼鏡連鎖管理(杭州)有限公司總部位于長河街道濱興路1451號816室，是一家眼鏡銷售，企業(yè)總部管理，企業(yè)管理，計算機軟硬件及富足設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢?nèi)斯ぶ悄苡布芾?，品牌管理，資源再生利用技術(shù)開發(fā)，生物基材料技術(shù)研發(fā)，企業(yè)管理咨詢，會議及展覽咨詢。市場營銷策劃。的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于眼鏡架，眼鏡片，驗光配鏡服務(wù)，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。云鏡眼鏡連鎖繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。云鏡眼鏡連鎖始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。